今年，對于新松機器人自動化股份有限公司而言，無疑是又一個發展“元年”：繼年初焊接機器人進入一汽集團，占據汽車高端市場后，其用于正骨接骨微創方面的醫用機器人，也完成了樣機，開始走向臨床；已在北京上海高端養老院試用的陪護機器人，即將進入大規模產業化；近百臺打磨、拋光機器人已被用戶采購，就業模式被機器人在慢慢改變……時值年末，從北京再次傳來好消息，新松公司總裁曲道奎進入2013中國經濟年度人物30名候選人名單。12月10日，即將進京參加中央電視臺系列論壇的曲道奎，接受了記者專訪。
記者：祝賀曲總成為2013中國經濟年度人物30名候選人，為什么您能當選？
曲道奎：成為全國經濟人物，是對新松公司和機器人產業的肯定。新松公司成立僅10余年，企業規模不太大，能在全國數萬個企業中被選入50人候選名單，再進入30人候選名單，這是新松的驕傲，也是沈陽制造業的驕傲。我認為自己能入選理由有三個：一是公司的主導產品是機器人，機器人在整個人類社會發展中所起的作用重大，已經發展成為顛覆現在的制造模式、戰爭的作戰模式和未來人們生活的生活模式的重大支撐技術和產品。奧巴馬總統提出美國的再工業化，歐盟也提出了“工業4.0”，日本提出制造業復興，其中的核心就是發展機器人產業。中國“十二五”國家戰略性新興產業發展規劃提出，發展高端智能制造特別是機器人產業。二是因為新松公司是創新型企業，走的是自主創新之路，創新能力居全國企業的前列，在國內外占有重要地位。第三，新松公司已發展成為全國機器人產業的龍頭企業，無論工業機器人、特種機器人還是服務機器人均走在全國前列。新松是做“大事”企業，“大事”就是做國家想做的關鍵事，因此我有了獲得榮譽的機會。
記者：機器人產業未來發展前景如何？
曲道奎：目前，新松公司面臨著一個千載難逢的發展良機。現在，全球勞力緊缺，勞動力成本上升，中國勞動力成本每年遞增20%，中國人口“紅利”已到盡頭，過去那種靠低成本勞動力實現高速增長的模式走不通了，機器人成了產業發展的最佳選擇。與此同時，隨著社會進步，那種在高危環境工作的“牛馬式”或不如“牛馬式”的就業，必然被機器人取代。此外，一些人類不能涉足的領域，如高溫高壓高清潔領域等，機器人也是最好的選擇。目前，美國已實現了空戰和海戰的機器人化，到2015年美國還要實現地面戰爭2/3機器人化。未來戰爭不是人與人之間的對抗，而是機器人之間較量。此外，中國有2億老人，未來靠機器人養老是一種趨勢；中國還有8千萬殘疾人，未來也需要靠機器人的幫助，機器人將成為美好生活的實現者。
記者：面對機器人大發展的良機，新松有什么舉措？
曲道奎：我們已確定自己的發展戰略：在二三年內快速成長為全球機器人智能裝備制造領軍企業，影響世界機器人產業發展格局和方向。相應地，我們確定了發展路徑：由內生式發展轉為內生加外延式的跨越式發展。主要在兩個方面體現：首先是產業全國化布局，通過建立全國區域公司，迅速整合區域資源，形成競爭優勢，完成在國內的戰略布局。其次是全球化，主要是人才、市場、資本等全球化。走國際化，人才很關鍵，我們要在上海建立一個國際化研發中心，吸引國際人才和自我培養人才相結合。我們還要借助資本的杠桿力量，對有影響的世界機器人公司進行兼并，提升發展速度。通過與投資和基金公司等合作，加快企業發展步伐等。機器人正在改變人類生存模式，新松公司要做出更大的貢獻。
