在今年的CeMAT亞洲物流展上，“料箱到人”機(jī)器人身影開始增多，與一般的“貨到人”揀選相比，“料箱到人”在揀選效率及柔性化等方面優(yōu)勢(shì)明顯。而作為國內(nèi)最早一批研發(fā)“料箱到人”揀選系統(tǒng)的海柔創(chuàng)新，在此次展會(huì)上也首次公開發(fā)布了其第四代庫寶系統(tǒng)HAIPICK。
從庫寶1.0到4.0 專注“料箱到人”
從2012年亞馬遜以7.75億美元的價(jià)格收購倉儲(chǔ)機(jī)器人Kiva Systems，這種新型的分揀機(jī)器人就開始逐漸進(jìn)入國內(nèi)傳統(tǒng)AGV企業(yè)及相關(guān)行業(yè)的視線，此后，國內(nèi)相繼涌現(xiàn)了一批倉儲(chǔ)機(jī)器人創(chuàng)業(yè)公司，海柔創(chuàng)新的成立也正是在這一時(shí)期，只不過與市場(chǎng)上大部分類Kiva倉儲(chǔ)機(jī)器人企業(yè)相比，海柔創(chuàng)新選擇了一條不那么相同的路。2015年，海柔團(tuán)隊(duì)開始正式研發(fā)倉儲(chǔ)機(jī)器人，2016年3月，庫寶1.0完成開發(fā)和測(cè)試，庫寶“料箱到人”機(jī)器人橫空出世，區(qū)別于KIVA的貨架到人，庫寶“料箱到人”機(jī)器人能夠更為準(zhǔn)確地根據(jù)訂單需求提供相應(yīng)貨物，同時(shí)節(jié)約揀選站的占地空間。不過當(dāng)時(shí)的海柔并沒有急于將庫寶1.0推向市場(chǎng)，“我們希望最后呈現(xiàn)給客戶的是一個(gè)穩(wěn)定的、高效率的解決方案”海柔創(chuàng)新總經(jīng)理陳宇奇表示，“16年出來的產(chǎn)品只有一個(gè)料箱，但是一個(gè)料箱的效率相對(duì)來說比較低，所以后來我們也進(jìn)行了一系列的升級(jí)換代。”庫寶系統(tǒng)百世供應(yīng)鏈服裝倉項(xiàng)目2017年8月，庫寶2.0系統(tǒng)正式落地上線，在庫寶二代期間，海柔就提出了多料箱揀選、搬運(yùn)的想法。基于此概念，2018年海柔完成了多料箱機(jī)器人系統(tǒng)的研發(fā)與設(shè)計(jì)，集合庫寶機(jī)器人、智能充電樁、多功能操作臺(tái)、貨架為一體的庫寶3.0正式亮相，第三代庫寶機(jī)器人可以一次完成5臺(tái)料箱的揀選與搬運(yùn)，大大提升了工作效率和存儲(chǔ)密度。2019年，在庫寶3.0的基礎(chǔ)上，海柔在硬件和軟件系統(tǒng)方面再一次完成了升級(jí)，庫寶4.0系統(tǒng)正式上線，性能相較于上一代有了很大改進(jìn)和提升。不斷迭代更新的庫寶系統(tǒng)也獲得了應(yīng)用端客戶的認(rèn)可，2018年，百世供應(yīng)鏈與海柔創(chuàng)新攜手，打造了市場(chǎng)上首個(gè)料箱機(jī)器人系統(tǒng)商業(yè)化落地項(xiàng)目，隨后，順豐DHL中國上海服裝倉、香港備件倉等項(xiàng)目相繼落地，庫寶系統(tǒng)開始正式進(jìn)入市場(chǎng)。據(jù)陳宇奇透露，目前，海柔實(shí)際落地的項(xiàng)目已有六個(gè)。“我們最開始主推的市場(chǎng)是3PL領(lǐng)域， 3PL對(duì)設(shè)備要求比較嚴(yán)格，對(duì)性價(jià)比這塊的把控十分嚴(yán)格，海柔的“料箱到人”揀選方式與他們的需求相對(duì)來說比較契合，而隨著庫寶應(yīng)用場(chǎng)景的延展，我們的服務(wù)領(lǐng)域包括了電商、鞋服、零售、3C、制造等。目前我們也有很多制造業(yè)的客戶了，包括世界五百強(qiáng)制造型企業(yè)。”庫寶系統(tǒng)順豐DHL供應(yīng)鏈中國上海自動(dòng)化倉項(xiàng)目
做真正有價(jià)值的產(chǎn)品，助力客戶與行業(yè)進(jìn)步
從2015年開始，海柔創(chuàng)新始終專注于庫寶系統(tǒng)的研發(fā)、測(cè)試、升級(jí)、迭代，陳宇奇表示“從15年開始做這個(gè)產(chǎn)品到現(xiàn)在已經(jīng)四年了，我們專注于這一款產(chǎn)品，在我看來這個(gè)市場(chǎng)還是有很多問題沒有被解決，所以我們未來可能也會(huì)開發(fā)新的產(chǎn)品，目前主要的核心還是在于繼續(xù)打磨庫寶系統(tǒng)，為應(yīng)用端客戶更大程度的提升效率，節(jié)省成本。”在陳宇奇看來，客戶在選擇引進(jìn)機(jī)器人揀選時(shí)有幾點(diǎn)最為看重，“第一位的肯定是穩(wěn)定性，如果性能不穩(wěn)定的話不僅不能解決問題，反而會(huì)帶來問題，第二是效率，第三個(gè)才是成本。”不過他也表示“雖然有先后順序的考量，但這幾條其實(shí)哪一條不滿足客戶都不會(huì)采購。”穩(wěn)定性、效率、成本，海柔創(chuàng)新在這些方面也做了很多努力，并逐漸獲得了客戶的認(rèn)可。目前，海柔的庫寶系統(tǒng)除了在國內(nèi)市場(chǎng)穩(wěn)步推進(jìn)以外，國外市場(chǎng)也在進(jìn)一步的開拓中，陳宇奇表示，發(fā)達(dá)國家地區(qū)目前會(huì)是他們的首選，因?yàn)橄鄬?duì)來說人工成本比較高，市場(chǎng)潛力更大。而陳宇奇認(rèn)為國外市場(chǎng)與國內(nèi)市場(chǎng)最主要的區(qū)別則在于“國內(nèi)市場(chǎng)客戶做決策比較快，國外考慮問題可能就比較多，會(huì)更加謹(jǐn)慎。”陳宇奇希望，海柔創(chuàng)新能夠?yàn)榭蛻魩碚嬲袃r(jià)值的產(chǎn)品，“海柔最重要的價(jià)值觀是要為客戶創(chuàng)造和提供價(jià)值，我們希望能夠給客戶帶來一些真正有用的東西，能夠切實(shí)解決他們的實(shí)際需求。同時(shí)，我們也希望能夠?yàn)樾袠I(yè)帶來一些價(jià)值，從開始到現(xiàn)在，我們只做庫寶系統(tǒng)這樣一個(gè)產(chǎn)品，這幾年不斷的打磨、迭代，也是期望能夠解決一些新的行業(yè)問題，并不是看到什么好做然后就跟著一窩蜂涌上。”在當(dāng)前激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中，對(duì)于一家創(chuàng)業(yè)型公司而言，首先要考慮的可能是如何活下來，而活下來的關(guān)鍵，陳宇奇認(rèn)為最重要的是“要服務(wù)好客戶”，這也是海柔一直在踐行的。我們也期待，未來的海柔創(chuàng)新，在服務(wù)好客戶的同時(shí)能夠給行業(yè)帶來更多有價(jià)值的解決方案。
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