在佛山市迪賽納科技有限公司（以下簡稱“迪賽納”）的車間里，一臺機器“吐”出一定長度的鋁合金，被切斷后“排著隊”送往下一階段，經(jīng)過機械臂抓取，這段鋁合金被折疊整合成四方形，隨后經(jīng)過打磨工序，最后附上鋁合金底部，一個在宜家家私常見的菜籃子就完工了。
這樣的生產(chǎn)場景在迪賽納的不同產(chǎn)品生產(chǎn)車間里都能看到。盡管從事的是傳統(tǒng)五金產(chǎn)業(yè)，但迪賽納卻是眾多世界500強企業(yè)的產(chǎn)品供應商。
“從前年開始到現(xiàn)在一共新增了50多臺機器手，全部由佛山高新區(qū)的新鵬機器人和華數(shù)機器人提供。”佛山市迪賽納科技有限公司總經(jīng)理胡亞軍說。不僅是迪賽納，作為珠江西岸裝備制造業(yè)的重要支撐，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)正在擁抱以機器人為代表的智能制造。
據(jù)統(tǒng)計，2015年南海工業(yè)總產(chǎn)值近6000億元，工業(yè)企業(yè)達到3萬多家，龐大的機器人應用市場和集成創(chuàng)新的需求吸引了佛山華數(shù)機器人有限公司、佛山新鵬機器人有限公司等一批機器人公司集聚，佛山高新區(qū)南海園掀起了一股“機器革命”。
機器人革命？？員工從3000人精簡到500人
四層車籃子，三層公文框、人體工學的用品……作為一家專業(yè)于設計及生產(chǎn)焊接自動化設備、機器人集成設備、人體工學及辦公用品的企業(yè)，迪賽納的五金產(chǎn)品暢銷美國市場，覆蓋了美國幾乎所有大型超市和互聯(lián)網(wǎng)電商的渠道，業(yè)務增長勢頭強勁。
“我們的合作伙伴不少是全球500強，同類產(chǎn)品在歐、美市場占有率排第一，他們的需求量很大，這也推動著我們要不斷進行設計創(chuàng)新。”胡亞軍說，早在2006年，合作的一些世界500強企業(yè)就會派技術人員過來指導工廠生產(chǎn)線進行自動化和智能化的改造，從前年開始，公司開始陸續(xù)應用機器人，主要是沖壓機器人、焊接機器人和碼垛機器人。
在焊接和沖壓車間里，“90后”技術人員在對一臺沖壓機器人進行調(diào)試，旁邊的幾臺機器人則在有條不紊地進行著沖壓和焊接工作。這樣的一條沖壓生產(chǎn)線，以前需要7個人，而現(xiàn)在只需要2個人。“在摸索更高效、低成本的生產(chǎn)模式后，未來的目標是要用300臺機器手。”胡亞軍說。
自動化生產(chǎn)線的改造與機器人的大量應用完全顛覆了企業(yè)此前的生產(chǎn)模式。“公司最高峰的時候有3000名員工，而隨著自動化生產(chǎn)線和機器人的應用，目前公司現(xiàn)有員工是500人，未來還會減少到300人，但產(chǎn)值則可以從現(xiàn)在的2億多元增加到5億元，實現(xiàn)翻一番。”胡亞軍說，未來機器的操作員工會比生產(chǎn)員工多。
不僅是迪賽納，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開始實施機器人應用。
“由于人力成本上升、招工難和偶爾發(fā)生工傷事故等眾多因素，引入機器人已經(jīng)成為比較緊迫的事情。”廣東陽晨廚具有限公司副總裁、執(zhí)行董事姚國沃說，綜合考慮技術水平、創(chuàng)新因素、工藝匹配、地理區(qū)位等原則，企業(yè)最終選擇與佛山華數(shù)機器人有限公司合作，目前初步打算先投入10臺機器人改造兩條沖壓生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線上用5個機器人，包括沖壓、切邊等工序，預計11月下旬開始安裝調(diào)試。
在與陽晨廚具相隔15公里的佛山市南海飛行電器實業(yè)有限公司里面，工人密密麻麻的景象也不復存在了。“以前整條流水生產(chǎn)線需要8個工人，現(xiàn)在用了機器手后就只需要一個看管生產(chǎn)線的工人。”南海飛行電器董事長肖志強說。
智能化制造？？重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭力
在當前中國制造“2025”和國際工業(yè)4.0的大背景下，機器人技術和產(chǎn)業(yè)加速了對傳統(tǒng)制造業(yè)的滲透，成為了重塑制造業(yè)優(yōu)勢的新載體。
胡亞軍說，此前10多年企業(yè)每年投入到生產(chǎn)線的改造不低于600萬，約占銷售額5%以上，這兩年的投入會更多，特別未來新工廠規(guī)劃更是會從設計就開始融入信息自動化的基因。
對于這一投入，胡亞軍認為很值得。“每一個客戶看到我們車間第一反應都表示震驚，這樣的應用在汽車或者是上市公司里面很容易做到，但是對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，則并不多見。”胡亞軍說，企業(yè)的智能化改造也增強了客戶合作的信心，接下來幾個月里會密集有4家世界500強的高層到訪。
肖志強同樣認為這樣的投入“很值得”。他算了一筆賬：按照每個工人年薪5萬計算，一年的工資就已經(jīng)節(jié)省了35萬。“肖志強說，第一輪改造投入了100多萬元，預計一年多時間就能收回成本。而飛行電器公司選擇合作的機器人企業(yè)同樣是位于南海的艾樂博機器人有限公司。
事實上，機器人改造所需的成本投入和成效已經(jīng)顯而易見。姚囯沃說，每臺機器人的成本約11萬元，而現(xiàn)在一條沖壓生產(chǎn)線，一天出貨4000件左右，如果投入機器人，預計會翻一番，而且機器人能不受時間、情緒等因素影響，保證質(zhì)量穩(wěn)定，出貨有保障。接下來，陽晨廚具還將逐步投入使用機器人，改造涂裝和組裝車間的生產(chǎn)線。
盡管接下來還要大量投入機器手，但胡亞軍直言，簡單機器人應用不會作為重點，機器人只是其中一個節(jié)點，從單機到整線，和一個自動化信息化配合工作才是接下來的重點。
在迪賽納的一臺生產(chǎn)機器上顯示屏上，有著整個生產(chǎn)流程和管理信息，產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、員工安排以及物料顯示等數(shù)據(jù)都有實時顯示，同時還會傳輸回到位于生產(chǎn)部控制室里的中央電腦，只要產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題機器就會立刻停產(chǎn)。“而這樣的大數(shù)據(jù)后臺管理是由企業(yè)的技術人員花費了幾千元進行改造。”胡亞軍說，這樣的改造也是和機器人應用一樣，成為企業(yè)智能化改造的一個環(huán)節(jié)。
在胡亞軍看來，智能制造不是簡單自動化也不是簡單機器人應用過程，而是完整的從產(chǎn)品市場到制造到原料控制等各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)智能制造和信息化。為此，該公司專門成立了智能裝備車間，一共有80多個技術人員負責包括機器人應用和工廠生產(chǎn)線的智能化改造。
應用大市場？？背靠2萬億工業(yè)產(chǎn)值的新想象空間
據(jù)統(tǒng)計，2015年佛山實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值近2萬億，而南海工業(yè)總產(chǎn)值近6000億元，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)631家，從業(yè)人員13.8萬人，這背后暗藏的則是巨大的市場應用空間。
作為迪賽納公司機器手的提供商，新鵬機器人是一家以“智能工業(yè)機器人系統(tǒng)”為產(chǎn)品方向的高端裝備制造企業(yè)，以“定制化”思維開發(fā)了一系列的智能工業(yè)機器人代替人工工序，如箭牌、東鵬、新明珠等國內(nèi)知名企業(yè)等已成為了它的客戶。
佛山新鵬機器人技術有限公司總經(jīng)理秦磊非常看好佛山的市場，認為發(fā)達的傳統(tǒng)制造業(yè)將給這個工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)帶來的發(fā)展?jié)摿﹄y以估量。
佛山市固高自動化技術有限公司目前已為包括志高空調(diào)在內(nèi)的佛山制造企業(yè)提供過工業(yè)技改方案。
“機器換人不是購買機器，這是完全不能劃等號，購買機器人只是機械化的一個很小的一部分。”佛山市固高自動化技術有限公司副總經(jīng)理邱天說，單純購買機器人并不能解決問題，機器人的銷售只是日常工作的10%，其他90%的時間是在為客戶提供售前的服務和售后的支持。
而在南海區(qū)，目前已先后出臺了《南海區(qū)加快推進“機器換人”工作實施意見》、《佛山市南海區(qū)機器人產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新扶持辦法》等政策措施，通過機器人產(chǎn)品銷售補貼和生產(chǎn)企業(yè)租金補貼，在全區(qū)五金、汽配、陶瓷等主要行業(yè)進行機器人應用推廣。
廣工大數(shù)控裝備協(xié)同創(chuàng)新研究院與佛山高新區(qū)也一起開展了“機器人領跑計劃”，針對陶瓷、五金、家私、建材等佛山主要支柱行業(yè)的龍頭企業(yè)開展智能制造深度調(diào)研，挖掘東鵬陶瓷、中富電梯、三樂建材、鈿盛鋼業(yè)等40余家典型企業(yè)的實際需求，為企業(yè)提供自動化生產(chǎn)線解決方案。目前達成合作意向企業(yè)93家，達成“機器換人”的應用需求意愿312臺，已簽訂合同金額1500多萬元。
