2016年人工智能的發展將會迎來一個“奇點”，即一個涉及人工智能且具有自我意識的計算機和機器人系統。從機器人奇點這一角度出發，機器人的發展對整個社會的影響也許才剛剛開始。
世界范圍內全方位機器人時代正在到來
隨著語音、圖像識別、人工智能技術的突破，新材料的發展，全球機器人市場發展取得了長足的進步，全球機器人的范疇也極大地得到了擴展，從以往最早汽車制造開始采用的工業機器人，到現在各種先進自動化機器人在各行業的生產流程中得到大規模使用，例如3C制造、醫療健康、零售、軍事等領域。還涌現出了諸多服務機器人和虛擬機器人的產品形式，如幼兒教育機器人、掃地機器人等。
隨著人工智能的不斷發展，各機器人系統之間會進行更自動化的整合。看到了這一廣闊前景，同時也為滿足各行業日益增長的業務需求，各國政府和企業都加大了對機器人的研究和投入。根據知名科技調查顧問公司Technavio發布的一份最新報告預測，2016年至2020年全球機器人行業的研發投入復合年增長率將會超過17%。各大科技公司也在機器人領域進行了大規模的并購和投入布局。另外，2016年人工智能的發展將會迎來一個“奇點”，即一個涉及人工智能且具有自我意識的計算機和機器人系統。從機器人奇點這一角度出發，機器人的發展對整個社會的影響也許才剛剛開始。
傳統企業紛紛進場我國機器人競爭不斷加劇
國內機器人產業的發展近年來得到了國家政策的大力支持，在企業客戶層面也得到了認可，中國已經成為工業機器人的最大市場，但未來發展空間依然巨大。相關數據顯示，目前中國3C制造業密度僅11臺/萬人，比起歐美發達國家來說未來仍有幾倍以上的提升空間。但就產業鏈來說，目前國內機器人企業多集中在下游系統集成環節，隨著國產機器人廠家在控制器、伺服系統和減速器上自主研發生產逐步實現，預計未來核心零部件進口替代速度會加快，進口替代空間巨大。
機器人是伴隨著近年遭遇迫切轉型需要的制造業而為中國公共輿論所關注的，與此同時，也被寄以了替代勞動力、提升制造業乃至工業水平等厚望。如此熱潮之下，機器人產業園在全國各地涌現，裝備制造企業紛紛轉向機器人生產，制造企業爭相表示要引入“機器換人”。以格力和美的集團為代表的眾多傳統制造企業，為應對人工成本上漲帶來的影響，均不約而同地投資購買或自行研發智能化設備，以“機器換人”。不同的是，中小企業通常只有能力購買，而大型企業有能力做研發。像格力與美的這樣的區域標桿型企業，通常會在政府的引導下走得更遠：巨額投入以謀取在市場上搶下一塊份額。
困局猶存我國機器人產業如何破風前行
目前，雖然全國各地都在大力興建機器人產業園，但這些園區布局缺乏差異化。目前，我國大部分機器人產業園內的企業數量較少、規模不大，大多數企業是初次投資，產業發展雷同，產品同質化嚴重，在全球差異化競爭中處于劣勢，容易錯失發展的良機。
除了產業園區建設情況的不理想，我國機器人產業發展還面臨諸如頂層設計、技術攻克、人才建設等挑戰。針對我國機器人產業發展中所面臨的諸多挑戰，業內人士建議，各地政府要因地制宜，做好頂層規劃設計，聯合企業共同推進機器人產業發展壯大。而對于政府部門來說，實現工業機器人產業的跨越發展，離不開強大技術的支撐。因此，一方面要針對現有技術進行梳理，加大培育自有核心技術的力度，保證核心技術的自有知識產權化，避免受制于人；另一方面，采取積極措施，主動引入對產業發展有利的國外先進技術，形成完備的相關技術供給渠道，保證產業持續健康發展。
一哄而上，泡沫浮現
據不完全統計，目前全國已建成或在建的機器人產業園超過40個，還有大量機器人產業園在籌備中。近兩年間，幾乎每天都會誕生一家機器人企業，行業協會數據顯示，2013年中國機器人企業數量不到300家，到2015年底，較純粹的機器人企業數量已近千家，僅在Ａ股上市公司中，涉及機器人概念的就超過50家。從區域分布來看，廣東的機器人生產企業數量國內居首，占比近三成。而目前廣東全省機器人重點制造企業就有159家。
增長如此迅猛，除了巨大的市場需求（通過“機器換人”緩解用工壓力、降低成本、智能轉型已成趨勢），也跟各地政府“熱情高漲”大有干系。提供土地、提供金融服務，甚至直接提供補貼，地方政府支持機器人企業發展的方式層出不窮。當然，一些企業也會打著高新技術企業的招牌去政府那兒“忽悠”尋求扶持，甚至炒一把機器人概念就走。面上繁花似景，掩蓋不了內在的憂慮。與國內許多行業一樣，機器人企業數量的增加并不一定會帶來質量的提高。2015年數據顯示，我國90%的機器人企業規模在1億元以下。“小、散、弱”企業的叢生，會不會讓新興的機器人產業在高歌猛進中跌入低端產能過剩的“魔咒”？如工信部部長苗圩所說，目前各地發展先進制造業或新興產業的熱情很高，但是存在“盲目投資”、“一哄而上”的現象，甚至冒出“高端產業低端化”的苗頭。
技術空心，未來堪憂
何為“高端產業低端化”？哈工大機器人研究所所長趙杰說，國產機器人主要應用于對性能要求較低的領域。換句話說，我們從事的是高端的產業，卻處在低端的位置。
沈陽新松機器人有限責任公司負責人曲道奎更是直言不諱：“國產機器人產品主要有三個特點：核心技術空心化、關鍵零部件進口化、高端產品邊緣化。”機器人是典型的“三高”產業——需要高技術、高人才、高投入，而國內不少相關企業卻處在“三低”甚至“三無”階段。在不掌握芯片、軟件、控制系統等高端技術情況下，只能做點外殼和組裝。對此趙杰感慨，“做的只是機器，而不是機器人”。
據了解，我國機器人本體企業近百家，普遍陷入模仿組裝和價格戰。除沈陽新松、廣州數控等幾家企業可以獲得一定的市場之外，多數出貨量都非常校那些缺乏自主創新能力，大部分核心部件需進口的企業，不僅受制于人，且利潤的大部分被國外企業獲齲,以東莞市為例，該市2015年工業機器人的15億元產值中，系統集成環節占65.5%，本體研發應用占30.9%，而核心零部件研發環節僅占3.6%。一臺工業機器人成本中，核心零部件的成本一般占一半以上，而“教”機器人做動作的系統集成占據成本小頭。東莞的產業鏈產值結構與工業機器人的成本構成形成“倒掛”，也就是說，工業機器人的大部分利潤，最終流入東莞企業所代理的日本安川、日本發那科等企業的腰包。
數據顯示，2015年國產本體在銷量增加的情況下，單品毛利率卻下降預計超過10%，也正是受技術和規模限制，我國工業機器人產業被外資品牌壓制嚴重。2015年日本發那科、安川、德國庫卡、瑞典ABB這“四大家族”占我國工業機器人市場的50%以上份額，本土工業機器人品牌所占份額僅僅8%。
僅憑同質化低端擴張，不追求高端突破，國產機器人產業的未來堪憂。結果只能是別人吃肉，我們喝湯。
