臺(tái)灣金仁寶集團(tuán)在東莞的電子產(chǎn)品生產(chǎn)車間變成了機(jī)器人的世界。碼垛機(jī)器人、機(jī)器手、機(jī)器臂和其他自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備遍布整個(gè)生產(chǎn)線。與高峰時(shí)期相比，這家工廠用工人數(shù)縮減了約1/4。沈軾榮打算在自己的工廠使用更多機(jī)器人，他是全球第三大OEM廠商臺(tái)灣金仁寶集團(tuán)旗下新金寶集團(tuán)CEO，企業(yè)代工工廠分布在東莞等地。不僅如此，這家公司在東莞的機(jī)器人生產(chǎn)線現(xiàn)在也已經(jīng)量產(chǎn)。很難統(tǒng)計(jì)這么做的公司有多少——從機(jī)器人的買家變成供應(yīng)商，這種“跨界”讓這個(gè)行業(yè)的火熱暴露無(wú)遺。2015年，每周誕生四到五家機(jī)器人企業(yè)，是這個(gè)產(chǎn)業(yè)的中國(guó)速度。去年的數(shù)字還是每周兩家。中國(guó)已經(jīng)連續(xù)兩年成為世界最大的機(jī)器人市場(chǎng)?？梢耘c之媲美的，大概只有幾年前的光伏產(chǎn)業(yè)。這大概可以解釋，為什么11月下旬的世界機(jī)器人大會(huì)選擇了北京。不過(guò)會(huì)議期間，樂(lè)觀的氛圍中多了憂慮的聲音。資深投資人周代數(shù)就潑了一點(diǎn)兒冷水，他說(shuō)，需警惕機(jī)器人領(lǐng)域復(fù)制光伏的老路——光伏產(chǎn)業(yè)在大規(guī)模的投資熱潮之后，產(chǎn)能過(guò)剩等各種矛盾激化，陷入崩潰邊緣，一批企業(yè)倒在了看似最輝煌的時(shí)刻。問(wèn)題來(lái)了，現(xiàn)在是中國(guó)機(jī)器人投資的節(jié)點(diǎn)么？
涌入
11月6日，30歲的俞志晨推出第二代圖靈機(jī)器人——人工智能級(jí)的機(jī)器人操作系統(tǒng)Turing OS的發(fā)布會(huì)上，他曾經(jīng)的上司受邀到場(chǎng)。事后，上司發(fā)了微信朋友圈稱，“曾經(jīng)你說(shuō)要做點(diǎn)事，我沒(méi)當(dāng)真，想不到你真的在朝夢(mèng)想靠近了”。
2008年，俞志晨剛從中軟公司辭職出來(lái)創(chuàng)業(yè)。雖然大一就進(jìn)入北京交通大學(xué)人工智能俱樂(lè)部，師從賀仲雄教授研究人工智能，但他選擇的創(chuàng)業(yè)方向卻是無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)?！拔耶?dāng)時(shí)認(rèn)為無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)和機(jī)器人是最有發(fā)展空間的兩個(gè)方向，但那時(shí)候機(jī)器人并未有市場(chǎng)應(yīng)用的苗頭，且要整個(gè)做出來(lái)難度非常大?！彼f(shuō)。
彼時(shí)，國(guó)內(nèi)人工智能起步較早的企業(yè)小I機(jī)器人正在轉(zhuǎn)型的陣痛期，“經(jīng)歷了2004年至2006年兩年的輝煌后，我們進(jìn)入了2006至2009年的最艱苦時(shí)期，但最終小I順利從針對(duì)C端用戶的‘燒錢’模式切換到針對(duì)B端政企用戶的‘賺錢模式’，挖掘到了智能機(jī)器人應(yīng)用的第一桶金。”小I機(jī)器人創(chuàng)立合伙人、公司總裁朱頻頻說(shuō)。
事后看來(lái)，2008年成為中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵之年。人工智能外，那一年國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)也處于醞釀期。雷柏科技2007年開(kāi)始改造自動(dòng)化生產(chǎn)線，“當(dāng)時(shí)整個(gè)電子制造業(yè)幾乎所有工廠都是靠人工去組裝的，做自動(dòng)化的寥寥無(wú)幾，機(jī)器人甚至都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，”雷柏科技副總經(jīng)理、雷柏機(jī)器人總經(jīng)理鄧邱偉發(fā)現(xiàn)，公司所在的深圳市位于世界知名的珠三角電子制造業(yè)基地，2008年之后人工成本不斷上漲，電子制造類外資企業(yè)紛紛將工廠搬到東南亞等地。
中國(guó)制造30年來(lái)人口紅利褪去?！斑@反過(guò)來(lái)倒逼工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，”鄧邱偉分析。日本就是在勞動(dòng)力緊缺的壓力下在上世紀(jì)80年代中期中國(guó)剛正式開(kāi)始起步時(shí)，便經(jīng)過(guò)十幾年發(fā)展，已一躍成為“機(jī)器人王國(guó)”，還曾一度向機(jī)器人誕生國(guó)美國(guó)出口實(shí)用性機(jī)器人。
在國(guó)內(nèi)知名空間機(jī)器人專家丁希侖看來(lái)，另一個(gè)倒逼中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)應(yīng)用擴(kuò)容的關(guān)鍵因素是，由于80、90后新生代勞動(dòng)力，觀念發(fā)生了翻天覆地的變化，不再滿足于出賣簡(jiǎn)單枯燥的勞動(dòng)力而維持生存，而是追求更高級(jí)別的勞動(dòng)價(jià)值以及高質(zhì)量的生活水準(zhǔn)。這也造成近年來(lái)低端制造業(yè)“用工荒”的凸顯。
“從去年開(kāi)始機(jī)器人市場(chǎng)似乎一下子便火爆了起來(lái)，”鄧邱偉告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)，2013年起，他的名片抬頭加上了“雷柏機(jī)器人總經(jīng)理”的稱謂。
數(shù)據(jù)顯示，2008年至今，國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人銷量持續(xù)快速增長(zhǎng)，尤其到2013年、2014年，中國(guó)連續(xù)兩年登上全球銷量第一的寶座。IFR預(yù)測(cè)，2017年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人銷售量將達(dá)到10萬(wàn)臺(tái)左右，約占全球市場(chǎng)份額的35% 家庭服務(wù)機(jī)器人未來(lái)的市場(chǎng)空間更加巨大。
中國(guó)正成為全球機(jī)器人群雄逐鹿的主戰(zhàn)場(chǎng)。一個(gè)外國(guó)機(jī)器人企業(yè)老總因“非?？春弥袊?guó)的市場(chǎng)”而宣稱“打算舉家搬遷至中國(guó)上海，長(zhǎng)期駐扎”。事實(shí)上，安川、發(fā)那科、川崎、納博特斯克等日系機(jī)器人生產(chǎn)商，現(xiàn)代、羅普伺達(dá)、阿爾帕等韓系機(jī)器人生產(chǎn)商，以及瑞士ABB、德國(guó)庫(kù)卡、意大利柯馬等歐系機(jī)器人生產(chǎn)商，紛紛來(lái)華成立子公司或合資公司，并在中國(guó)多個(gè)城市投建工廠或生產(chǎn)基地。ABB更是把全球機(jī)器人事業(yè)總部，以及兩大生產(chǎn)基地之一放在了上海。
而在這背后，甚至可以說(shuō)是一場(chǎng)國(guó)家戰(zhàn)略之爭(zhēng)。美國(guó)機(jī)器人技術(shù)路線圖，歐盟“火花”計(jì)劃，德國(guó)工業(yè)4.0計(jì)劃，日本機(jī)器人白皮書(shū)……在中國(guó)，2012年科技部發(fā)布服務(wù)機(jī)器人科技發(fā)展“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃，2013年底，工信部出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，工信部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在世界機(jī)器人大會(huì)上透露，即將出臺(tái)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃將和《中國(guó)制造2025》重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)路線圖一起，構(gòu)成中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖。到“十三五”末，中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)值有望突破千億元。
地方政府也不甘落后。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，已經(jīng)有浙江、重慶、洛陽(yáng)、廣州、東莞、佛山、順德等地方政府出臺(tái)機(jī)器人相關(guān)扶持政策。洛陽(yáng)為總部遷到本地的機(jī)器人企業(yè)最高獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)1000萬(wàn)元。
對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，這更是一場(chǎng)年輕的較量。專注于人工智能的俞志晨是1984年出生的，巧合的是，中國(guó)在1985年發(fā)布的863計(jì)劃第一次提到了智能機(jī)器人的方向。占世界無(wú)人機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)70%、市值超80億美元的大疆創(chuàng)新締造者江滔也是一名80后，今年剛35歲的江滔于2006年在香港科技大學(xué)宿舍中創(chuàng)建了大疆，彼時(shí)才26歲。
如果從年齡看，新松機(jī)器人創(chuàng)始人曲道奎、博實(shí)股份創(chuàng)始人鄧喜軍都已年過(guò)50，都是從科學(xué)家轉(zhuǎn)身成為企業(yè)家的。但他們的企業(yè)也很年輕。新松機(jī)器人2001年成立，目前市值為589.56億元。博實(shí)股份設(shè)立于1997年，并成功于2012年登陸深交所中小板A股上市，是大型智能成套裝備供應(yīng)商。
這樣一批年輕人和年輕企業(yè)帶動(dòng)了另外一股“跨界”力量。沈軾榮是全球第三大OEM廠商臺(tái)灣金仁寶集團(tuán)旗下新金寶集團(tuán)CEO，企業(yè)代工工廠分布在東莞等中國(guó)大陸各地。2008年左右，沈軾榮的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方向得到集團(tuán)認(rèn)可，此后以集團(tuán)內(nèi)部孵化形式成立了自有品牌三緯國(guó)際公司，如今該公司是全球3D打印機(jī)出貨量最大的廠商，機(jī)器人生產(chǎn)線落地東莞，并已開(kāi)始量產(chǎn)。另一個(gè)從機(jī)器人用戶變身為賣方的企業(yè)是“鍵鼠第一股”雷柏科技，生產(chǎn)線用工從2011年最高達(dá)3200多人降到如今1000多人。該公司副總經(jīng)理鄧邱偉對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)說(shuō)，“公司機(jī)器人板塊是從用機(jī)器人改進(jìn)自身生產(chǎn)線，到為其他電子等企業(yè)提供系統(tǒng)集成的自動(dòng)化生產(chǎn)線轉(zhuǎn)變來(lái)的?！?/p>
隱憂
2012年，一直研究機(jī)器人領(lǐng)域的周代數(shù)感覺(jué)到機(jī)器人熱度明顯升溫了，他開(kāi)始嘗試投資機(jī)器人項(xiàng)目，讓他糾結(jié)的是，眾多的機(jī)器人項(xiàng)目有的連廠房或固定資產(chǎn)都沒(méi)有，良莠不齊，在甄選投資過(guò)程中需要對(duì)企業(yè)在人才、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)、戰(zhàn)略等方面認(rèn)真調(diào)研，才能夠做出決定。最終他從長(zhǎng)時(shí)間調(diào)研中發(fā)現(xiàn)一家上游核心零部件的小微企業(yè)，“公司團(tuán)隊(duì)總共12個(gè)人，有8個(gè)是做技術(shù)研發(fā)的，”與其他行業(yè)看商業(yè)模式不同的是，周代數(shù)把技術(shù)作為機(jī)器人投資的必要不充分條件。
他似乎是對(duì)的，“如今那家公司正在沖刺新三板”，但身為中國(guó)多層次資本市場(chǎng)50人論壇副秘書(shū)長(zhǎng)、機(jī)器人資深投資者周代數(shù)同樣看到了風(fēng)險(xiǎn)。周代數(shù)統(tǒng)計(jì)得知，截至目前，以機(jī)器人為主業(yè)的主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板等上市共約有88家，其中主要有機(jī)器人是主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)和通過(guò)并購(gòu)重組涉足機(jī)器人領(lǐng)域的方式。另有數(shù)據(jù)顯示，截至目前中國(guó)機(jī)器人相關(guān)企業(yè)約3000多家，且以“去年每周兩家機(jī)器人企業(yè)”變?yōu)槿缃竦摹懊恐苷Q生四五家企業(yè)”的速度在增長(zhǎng)。與此同時(shí)，近年來(lái)，全國(guó)各地出現(xiàn)了30個(gè)以上機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
周代數(shù)說(shuō)，需警惕機(jī)器人領(lǐng)域復(fù)制光伏的老路。
2008年到2011年光伏行業(yè)火爆，到了2012年，各地建設(shè)的光伏產(chǎn)業(yè)園達(dá)到了300多家。但風(fēng)險(xiǎn)已開(kāi)始擴(kuò)散。2013年，曾經(jīng)赴美國(guó)上市讓創(chuàng)始人施正榮以186億元身價(jià)成為當(dāng)年的“中國(guó)首富”，“光伏雙雄”之一的尚德電力走入了破產(chǎn)重整程序，無(wú)獨(dú)有偶，江西賽維LDK也陷入了化解近300億元債務(wù)的危機(jī)中，直到最近傳來(lái)進(jìn)入破產(chǎn)重整程序的消息。
在丁希侖眼里，國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)泡沫化已經(jīng)非常嚴(yán)重，低端重復(fù)同質(zhì)化建設(shè)現(xiàn)象越來(lái)越凸顯，“不少投資者靠忽悠過(guò)日子”。
從業(yè)者怎么看？12月3日，坐在海淀區(qū)中關(guān)村上地硅谷亮城科技園的辦公室里，身為北京光年無(wú)限有限公司創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)的俞志晨說(shuō)，高速發(fā)展的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)有些泡沫是正常的，這類似于以前的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。“機(jī)器人尤其是虛擬機(jī)器人行業(yè)核心在于技術(shù)創(chuàng)新，而且需要長(zhǎng)期積累，門檻高，做這行的幾乎沒(méi)有順暢的，因?yàn)橐L(zhǎng)期持續(xù)投資，都是之前有積累的，”俞志晨說(shuō)。
一邊是中國(guó)各類機(jī)器人投資者魚(yú)貫而入、魚(yú)龍混雜，一邊卻是，國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人核心部件技術(shù)已經(jīng)受制于人的現(xiàn)實(shí)。在快速增長(zhǎng)的中國(guó)工業(yè)機(jī)器人消費(fèi)市場(chǎng)里，去年65%的份額被全球四大機(jī)器人巨頭鯨吞，而國(guó)產(chǎn)機(jī)器人僅占10%左右?！澳壳皣?guó)內(nèi)機(jī)器人技術(shù)與國(guó)際先進(jìn)水平整體差距很大，只有個(gè)別點(diǎn)能達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，比如蛟龍?zhí)柹詈C(jī)器人、機(jī)器人機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)等方面比較領(lǐng)先，”丁希侖說(shuō)，“但是，我們國(guó)家在工業(yè)機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人、醫(yī)療機(jī)器人等等技術(shù)水平上整體上落后很多。落后的不僅在機(jī)器人的關(guān)鍵部件，比如電機(jī)、減速器等的制造技術(shù)水平低，還有其它層次的原因?！?/p>
由一名科學(xué)家轉(zhuǎn)身為行業(yè)領(lǐng)軍者新松機(jī)器人總裁的曲道奎，近期不止一次對(duì)中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，日前他再次提及，技術(shù)空心化、應(yīng)用低端化和市場(chǎng)邊緣化是目前產(chǎn)業(yè)3大潛在風(fēng)險(xiǎn)。
方向
“雖然技術(shù)目前整體落后國(guó)際先進(jìn)水平，但中國(guó)依然有機(jī)會(huì)，”丁希侖認(rèn)為，法國(guó)政府對(duì)機(jī)器人領(lǐng)域的支持策略或許值得此時(shí)的中國(guó)借鑒，比如由政府組織一些機(jī)器人基礎(chǔ)技術(shù)方面的研究項(xiàng)目，而由工業(yè)界支持開(kāi)展應(yīng)用和開(kāi)發(fā)方面的工作，兩者相輔相成，使機(jī)器人在法國(guó)企業(yè)界很快發(fā)展和普及。即通過(guò)政府大力支持的研究計(jì)劃，建立起一個(gè)完整的科學(xué)技術(shù)體系。
丁希侖的觀點(diǎn)是，政府可以引導(dǎo)但不要主導(dǎo)，像機(jī)器人成熟技術(shù)完全可以讓市場(chǎng)主導(dǎo)。
雷柏科技似乎是一個(gè)不錯(cuò)的例子。這家公司機(jī)器人零部件采購(gòu)自ABB等外資企業(yè)，但是整個(gè)生產(chǎn)線的集成卻是獨(dú)自研發(fā)的，“我們算是電子制造企業(yè)里第一個(gè)吃‘螃蟹’的，五年來(lái)我們不斷積累應(yīng)用無(wú)數(shù)的案例，加上我們本來(lái)是做工廠的，反而比其他自動(dòng)化公司更加了解工廠特性，在應(yīng)用上更熟悉，”鄧邱偉說(shuō)。
雷柏科技還通過(guò)與其他企業(yè)和機(jī)構(gòu)合作一起爭(zhēng)取到國(guó)家科技支撐計(jì)劃課題"面向電子產(chǎn)品行業(yè)快速精密自動(dòng)化裝配生產(chǎn)線"來(lái)積累品牌信譽(yù)?！敖衲隀C(jī)器人板塊收入是去年的3-5倍，”鄧邱偉說(shuō)。
“中國(guó)制造業(yè)規(guī)模非常大，‘機(jī)器換人’的推動(dòng)下，在一定時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)空間會(huì)很大，中國(guó)企業(yè)在集成創(chuàng)新上有所突破，也是一種方向，”丁希侖說(shuō)。
雷柏科技近期發(fā)布了擬定增11.95億元發(fā)力無(wú)人機(jī)和機(jī)器人的公告，這種向其他產(chǎn)業(yè)鏈橫向或縱向的延伸，并不是進(jìn)軍機(jī)器人企業(yè)的個(gè)案。2013年至2014年，俞志晨開(kāi)始將軟硬結(jié)合，從人工智能的軟件延伸到硬件領(lǐng)域。小I機(jī)器人也在從軟到硬，不過(guò)，在朱頻頻的理解下，機(jī)器人行業(yè)概念太大，簡(jiǎn)單可分為工業(yè)機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人，而服務(wù)機(jī)器人又包括虛擬機(jī)器人(即智能機(jī)器人)和實(shí)體機(jī)器人，小I機(jī)器人只專注于智能機(jī)器人。
朱頻頻目前的邏輯是，2015年，市場(chǎng)出現(xiàn)對(duì)實(shí)體機(jī)器人的強(qiáng)烈需求，根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)與外部環(huán)境，小I機(jī)器人從軟到硬既是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，更是一個(gè)技術(shù)、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)自然良性發(fā)展的過(guò)程。
2012年推出改版后的蟲(chóng)洞語(yǔ)音助手，從而獲得第一二輪的天使投資和基金投資，圖靈才有了如今較快的發(fā)展，然而在擁有三星、微軟、海爾等11個(gè)大客戶的情況下，俞志晨卻在圖靈二代機(jī)器人產(chǎn)品上嘗試開(kāi)放式平臺(tái)，至今已從定制化的11個(gè)大客戶演變成擁有11萬(wàn)名合作伙伴的局面。
俞志晨認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能和實(shí)體機(jī)器人三條線目前是不斷融合的，圖靈需要做的便是“緊跟三條線融合的節(jié)奏”，“這一兩年我們創(chuàng)新算是快的，但還需更快，”俞志晨如是說(shuō)，“雖然行業(yè)目前存在泡沫化、虛幻化繁榮，但這種機(jī)會(huì)來(lái)了，不做肯定不行，而怎么做是關(guān)鍵，這非常微妙”。
“大廈無(wú)法建設(shè)在沙灘上”，丁希侖篤信做科學(xué)研究需要長(zhǎng)時(shí)間的專注和努力。他及其團(tuán)隊(duì)剛研發(fā)出一款“蜘蛛“版的空間機(jī)器人，不僅可以探測(cè)火星等，還可以對(duì)病人進(jìn)行陪護(hù)、聊天并陪孩子娛樂(lè)和學(xué)習(xí)，他正在試圖將這個(gè)機(jī)器人市場(chǎng)化轉(zhuǎn)化成貨架上的產(chǎn)品。不過(guò)丁希侖說(shuō)，“必須尋找舍得投入和專注的合作伙伴”。
丁希侖認(rèn)為，擁有十幾億人口的中國(guó)，服務(wù)機(jī)器人、醫(yī)療機(jī)器人等未來(lái)的市場(chǎng)空間將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)工業(yè)機(jī)器人的規(guī)模?？粗羞@個(gè)市場(chǎng)的還有三緯國(guó)際、圖靈機(jī)器人等企業(yè)。
也許沒(méi)人知道未來(lái)會(huì)怎樣，這可能正是機(jī)會(huì)所在。“機(jī)器人包括感知系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、認(rèn)知系統(tǒng)三部分，而感知和控制系統(tǒng)都可以有多個(gè)，而被譽(yù)為機(jī)器人的‘大腦’的認(rèn)知系統(tǒng)，即人工智能系統(tǒng)只有一個(gè)，遠(yuǎn)比互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域技術(shù)壁壘高，未來(lái)可能出現(xiàn)所有機(jī)器人只有一個(gè)‘大腦’的局面，”俞志晨說(shuō)，“在這方面中國(guó)依然有很大的機(jī)會(huì)去搶占制高點(diǎn)?！?/p>
