文/新戰略機器人全媒體 熙文
大浪退潮之后，才能看見誰是光著屁股。這句話不知道有多少人認同。
最近聽到不少機器人行業犯難的消息。H城某激光雷達新三板上市企業，涉嫌濫用募集資金，已被退市，企業離職人員幾近5成。“聽說大老板不干正事，小姑娘倒是找了好幾個······”
S城的一家AGV企業從去年開始就急著全部轉手，勉強維持到現在，連工資都捉襟見肘。
還有多家機器人創業公司，若不是有投資人的資金救急，怕是辦公租金都難以負擔。也有很多公司創始人，或因個人原因，或因企業因由，輾轉輪換。
為何這樣的消息不絕于耳，也許昨天還在豪氣沖天的要干倒一片，今日只能蒼涼收場，不止于機器人，更多的制造業都在經歷這樣的難堪。
你所不知道的是，這些企業都在岌岌可危
首先，制造業環境日漸下行，成本高企。
還記得杭州地鐵上阿里巴巴的扎心廣告嗎？“把房子賣了，把工資發了。”看哭無數人。
二十年前，做老板是一件艱苦卓絕、勞苦功高的榮耀。如今，做制造業老板卻成了非常不劃算的人生選擇。
制造業危機，虧錢之事十有八九，有老板靠賣房維持工廠運轉，訂單接得越多，虧得越多。這是一些地方制造業的現實寫照。
曾經的百強連鎖、福建IT界的“龐然大物”——已經做了15年，年銷售額達50多億元、最高峰時員工逾2000人的一丁集團突然倒下了，全國數百家門店突然關閉。當時消息刷滿了朋友圈，也震撼了商圈。
還記得一丁副總林德志所撰寫的文章嗎，一丁破產時他發了一篇長文，稱“解脫了”。
當一個老板，因為企業是自己的，開弓就沒有回頭箭，誰也不會因為你的生意不好就同情你，謙讓你；該交的稅要交，該付的工資不能不付，房租，水電，辦公費等，一分也不能少，說穿了，大家都是在這個市場找飯吃，大家都有一本難念的經。
作為老板，企業是你的，只要一天不關門，你就一天不能停止，到處找米下鍋。今天有米，誰也不能保證永遠有米，所以，老板即使賺了錢，也有危機感，沒有賺錢，更是寢食不安，至于虧了本的，那徹骨的焦慮，外人怎么能夠體驗?
種種制造業境遇，影響了所有與之相關的企業，機器人企業，同樣脫離不了制造業的危機。
其次，薄利多銷的理念，害死的還是中國企業。
在中國人的思維當中，當他產品賣不動的時候怎么辦啊？便宜一點！我一便宜就能多賣點，多賣點我最后還是賺回來了。這不就是薄利多銷嘛。
薄利多銷是很多企業的法寶，但是，這種薄利多銷的思維會給我們帶來什么？最后帶來的是企業越來越沒有競爭力！
在當代社會，商品極大豐富的情況之下，消費者不是買那個最便宜的東西，而是買他認可的、他認為需要的、他認為值錢的東西。
由于薄利多銷導致許多企業沒有錢改進技術，沒錢提高產品的品質，沒有錢去做更多的推廣或者廣告，導致消費者不了解產品，不信賴產品，最終會忽視產品。
機器人屬于什么行業？高端、高科技、價格高昂、不允許試錯、關乎企業生產大計的智能設備產品。由于機器人產品和企業日漸增多，普通市場的開發速度趕不上企業擴容的速度，因此，不斷的有企業加入降價、薄利多銷的行列。這也就是為什么行業價格戰頻繁的原因。
薄利多銷，殺敵一千自損八百的事情，最終的結果必然是岌岌可危。
最后，江小白式營銷，鼓吹的號角與糟糕的產品鮮明對比。
相信，不管愛不愛喝酒的人，都看到過小瓶白酒江小白的文案，這種能把文案宣傳做的舉國怒贊也不是件容易的事。
除了杜XX，江小白的文字一次又一次刷新朋友圈。
然而，這并沒有什么卵用。這種號角鼓吹的方式或許一時吸引了人們的眼光，但品嘗實際產品，卻令人頭疼。“不如喝口啤酒，我把口感歸結于天氣??????”
在越來越多江小白式的企業，一邊大力宣揚口嗨，一邊提供著糟糕的產品。
營銷最重要的是找到一個對消費者最有價值的利益點，然后長時間反復把它傳遞給消費者。從這個意義上來說，營銷是一定時間沉淀的產出，而非不對稱的宣傳口號。
正是由于機器人企業崛起迅速，為了快速獲得市場關注，大把的企業開始宣揚自己“天下第一”的十八般武藝，高調的似乎瞧不上同業的任何一個人。
所謂的市場，并非只有搖旗吶喊才能展示自己的實力，真正的宣傳，是一手交出滿意的產品，一手給出實際的品牌養成計劃。
以上的種種，都是機器人相關企業岌岌可危的誘導因素，我們希望的行業，是一個雖有千般艱難、萬般不易的環境，卻依然扎實的用自己最擅長的一面，積極促進著整體的成長。這個利益為上的當今，岌岌可危并不可怕，可拍的是不自知。
