美的和格力，中國(guó)家電行業(yè)兩大金主，最近在機(jī)器人行業(yè)不斷挑起話題，吃瓜群眾除了一次又一次瞪大雙眼，新添茶余飯后的談資，剩下的也只是羨慕嫉妒恨了。
格力自主開(kāi)發(fā)機(jī)器人 講究中國(guó)功夫
日前，格力電器的六軸機(jī)器人首次登臺(tái)亮相。格力電器董事長(zhǎng)兼總裁董明珠表示，格力發(fā)展智能裝備堅(jiān)持走自主創(chuàng)新的道路，不靠“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”。
的確，格力從進(jìn)軍機(jī)器人行業(yè)開(kāi)始，始終堅(jiān)持自主開(kāi)發(fā)的原則。
2017年是格力進(jìn)入智能裝備市場(chǎng)的第五年。事實(shí)上，從2013年開(kāi)始，格力自主研發(fā)的工業(yè)機(jī)器人等智能裝備就已小規(guī)模外銷(xiāo)，到2016年底，外銷(xiāo)設(shè)備產(chǎn)值超過(guò)了10億元。目前，格力已自主研發(fā)近100種自動(dòng)化產(chǎn)品，覆蓋了工業(yè)機(jī)器人、智能AGV、注塑機(jī)械手、大型自動(dòng)化線體等10多個(gè)領(lǐng)域，擁有20多項(xiàng)設(shè)計(jì)專(zhuān)利。
在為格力內(nèi)部生產(chǎn)提供智能裝備的同時(shí)，格力智能裝備已應(yīng)用到電器、新能源、食品、節(jié)能等多個(gè)領(lǐng)域。珠海銀隆新能源、九牧廚衛(wèi)、亞細(xì)亞控股、元朗食品等企業(yè)已開(kāi)始應(yīng)用格力的智能裝備。
“供給靠改革，不是靠模仿別人的技術(shù)，而是要靠自主創(chuàng)造，從根子上實(shí)現(xiàn)中國(guó)人的技術(shù)創(chuàng)新能力，這才是最有價(jià)值的”。董明珠認(rèn)為，能“買(mǎi)來(lái)”的技術(shù)都不是核心技術(shù)，而沒(méi)有核心技術(shù)，企業(yè)就沒(méi)有持續(xù)進(jìn)步的力量。
董明珠表示，她相信三年以后，格力電器靠智能裝備、靠自主研發(fā)，一定有一片藍(lán)天。“我從來(lái)不認(rèn)為買(mǎi)一個(gè)技術(shù)，能讓一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)大。”
“我們?cè)谧灾餮邪l(fā)上嘗到了甜頭，現(xiàn)在我們的目光已經(jīng)聚焦于智能制造。寧可慢，也要實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新，必須要走自主創(chuàng)造的道路。今天，大家看到格力機(jī)器人的精彩亮相，我覺(jué)得最大的亮點(diǎn)不是現(xiàn)場(chǎng)人與機(jī)共舞，最大的亮點(diǎn)是格力創(chuàng)造了自己的核心技術(shù)。”
美的四處聯(lián)姻 熱衷快拳主義
2017年1月，美的收購(gòu)庫(kù)卡終于塵埃落定。美的為這樁收購(gòu)花費(fèi)了37.07億歐元(約合人民幣272億元。)，拿下94.55%股份，歷時(shí)八個(gè)月的時(shí)間，終于完成對(duì)庫(kù)卡要約收購(gòu)。
除了庫(kù)卡，美的還跟全球四大家族中的安川關(guān)系密切。2015年8月，美的正式宣布與日本安川電機(jī)旗下子公司安川電機(jī)(中國(guó))有限公司在佛山順德成立兩家合資機(jī)器人公司，分別負(fù)責(zé)工業(yè)機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人的研產(chǎn)銷(xiāo)。
國(guó)際機(jī)器人企業(yè)的兩大牛人都與美的有了姻親，國(guó)內(nèi)的機(jī)器人企業(yè)更是成為美的的參股對(duì)象。據(jù)公開(kāi)資料顯示，埃夫特于2016年1月29日發(fā)生工商變更，目前其“股東狀況”一欄顯示，美的集團(tuán)持股17.8%，是公司第三大股東。
再次回到本次事件的主角，與美的友好結(jié)親的庫(kù)卡，本身也是收購(gòu)的主體，從2014年開(kāi)始，庫(kù)卡先后參股收購(gòu)徠斯機(jī)器人及瑞仕格。
庫(kù)卡（KUKA）和徠斯（REIS）集團(tuán)（徠斯機(jī)器人的母公司）的股東簽訂了的意向書(shū)。根據(jù)協(xié)議條款，從2014年1月1日起，庫(kù)卡將持有徠斯集團(tuán)控股51%的股權(quán)。Reis是一個(gè)系統(tǒng)集成商、開(kāi)發(fā)商和制造商，涉及工業(yè)機(jī)器人和機(jī)器人控制器等領(lǐng)域。
2014年9月25日，庫(kù)卡股份公司宣布了一項(xiàng)現(xiàn)金公開(kāi)報(bào)價(jià)以每股1.35瑞士克朗收購(gòu)“瑞仕格”股東持有的股票，預(yù)計(jì)收購(gòu)至少三分之二的股份資本。目的是創(chuàng)建一個(gè)全新的，全球眾多企業(yè)綜合在一起的自動(dòng)化解決方案供應(yīng)商。Swisslog為醫(yī)院、倉(cāng)庫(kù)和配送中心提供一流的前瞻性解決方案。其重點(diǎn)放在零售行業(yè)上，當(dāng)然還包括眼下市場(chǎng)火熱的電子商務(wù)、制藥以及溫度控制食物等方面。
格力美的兩套模式各有優(yōu)劣
家電企業(yè)爭(zhēng)相進(jìn)軍智能裝備和機(jī)器人領(lǐng)域，方式卻各不相同。
董明珠的標(biāo)語(yǔ)“發(fā)展智能制造、推動(dòng)中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)，是自主創(chuàng)造還是買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)？”引發(fā)了行業(yè)熱議。
這不免讓人聯(lián)想到剛把德國(guó)庫(kù)卡公司和以色列Servotronix納入麾下的美的集團(tuán)。與格力不同，美的在智能裝備市場(chǎng)上的布局是采用“開(kāi)發(fā)+收購(gòu)”的方式。家電產(chǎn)業(yè)觀察家劉步塵表示，美的收購(gòu)庫(kù)卡意在機(jī)器人硬件，收購(gòu)Servotronix意在軟件。這樣一來(lái)，美的的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)布局才是完整的。
那么，格力的“自主創(chuàng)新”和美的的“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”，兩者孰優(yōu)孰劣？對(duì)此劉步塵認(rèn)為，美的的方式能在短時(shí)間內(nèi)獲得機(jī)器人領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，比格力節(jié)約了更多時(shí)間成本。機(jī)器人是一項(xiàng)全球產(chǎn)業(yè)，格力自主研發(fā)的方式或許可讓其擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢(shì)，但與全球四大機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)相比，格力的起點(diǎn)低，在這一領(lǐng)域或難以實(shí)現(xiàn)趕超。
“但無(wú)論是自主創(chuàng)新還是買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)，兩者其實(shí)是殊途同歸的。”劉步塵表示，美的和格力為家電行業(yè)提供了兩套進(jìn)軍智能裝備行業(yè)的模板，接下來(lái)需要中國(guó)企業(yè)去探索哪一套更適合自己。
五大家電企業(yè)齊發(fā)力 機(jī)器人龍虎斗再升級(jí)
除了美的和格力，海爾、長(zhǎng)虹以及格蘭仕等家電企業(yè)紛紛宣告進(jìn)入機(jī)器人行業(yè)，并各自與國(guó)際知名機(jī)器人廠商聯(lián)手合作，一方面深化自主產(chǎn)品的智能制造升級(jí)，另一方面在機(jī)器人行列早站隊(duì)。
表：五大家電企業(yè)在機(jī)器人行業(yè)的規(guī)劃路徑
盡管各大家電企業(yè)紛紛大手筆投入機(jī)器人，但這背后要走的路卻并不容易。無(wú)論如何，機(jī)器人行業(yè)有這么高起點(diǎn)的公司加入，于行業(yè)還是有益的。
