日媒稱，中國企業正積極向工廠引進產業機器人，以控制不斷上漲的人工費用。這是因為在中國經濟增長放緩的背景下，工廠產量并未增加而人工費用卻不斷上漲，不少中國的企業經營者正在為這一狀況而煩惱。
日本經濟新聞網12月2日報道，在山東省從事運動服裝的制造與出口的主力企業“山東岱銀進出口公司”的高管王先生（33歲）就是這些經營者中的一人。“雖然服裝行業屬于勞動密集型產業，但員工的加薪要求很迫切，今年也給員工漲了5%的工資。因為不想輕易放走好不容易培養出來的員工，所以不得不做出這樣的決定”，他這樣道出了自己的苦衷。
不過，即使在工廠引進機器人，也未必能馬上提高生產效率。雖然如此，王先生還是充滿期待地表示，“只要一點點學習機器人的相關知識，實現生產線的自動化，就一定能壓縮人工費。”
這話說得很在理，但機器人廠商“東莞市運通工業器材”的高管劉先生（33歲）卻表示，中國企業經營者眼下之所以希望引進機器人“很大的原因是因為在管理年輕員工方面感到頭疼。”
中國經濟迅速發展，從小嬌生慣養的二、三十歲年輕人如今成了工廠的主力軍。他們多半是獨生子女。據說，這些年輕人“一旦討厭上司就會馬上辭職，如果不按要求漲工資，也會果斷跳槽”。
“在這一點上，機器人既不會抱怨，也不會要求漲工資，管理上也要輕松得多”，劉先生的話似乎說出了很多中國經營者的心聲。
中國如今在推動企業引進機器人，并提供巨額補貼大力扶持。以“產業結構高度化”的名義，要求企業告別對人工制造的依賴。中國現在似乎掀起了機器人熱潮。不過，事情并不這么簡單。企業和政府或許忘記了一些更重要的東西。
對于企業而言，最重要的是如何生產和提供與其他企業不同的產品或服務。因此“育人”才是中國企業面臨的最緊要的課題。就算在工廠引進機器人能暫時控制住成本，如果各企業都在生產同樣的產品、提供相同服務的話，經營遲早會走進死胡同。
雖然耗時耗力，但如果不注重“育人”，就無法培養真正的競爭力，產業也將無法實現高度化。苦于人工成本高漲的中國，才更應該立刻解決真正需要應對的課題，否則小病將最終變成頑疾。
資料圖：江蘇省鹽城市大豐區的一家汽車零配件生產企業已廣泛使用機器人進行生產
