前不久,中國(guó)最高領(lǐng)導(dǎo)人說(shuō):我們不僅要把機(jī)器人水平提高上去,而且要盡可能多地占領(lǐng)市場(chǎng)。這句話的方向準(zhǔn)確無(wú)誤,同時(shí),也代表著大大對(duì)產(chǎn)業(yè)的殷切希望,于是,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在中國(guó)迅速升溫,批地、撥款、建工業(yè)園區(qū),相關(guān)部門好像吃了一粒巨大的偉哥,激情四射,滿世界地去咨詢。
美國(guó)佛羅里達(dá)大學(xué)先進(jìn)電機(jī)中心對(duì)這個(gè)現(xiàn)象感受頗深,負(fù)責(zé)人告訴記者:最近幾個(gè)月他接到的中國(guó)企業(yè)技術(shù)咨詢量,是之前的好幾倍。中國(guó)創(chuàng)業(yè)者向來(lái)癲狂,之所以容易失去理性通常有兩個(gè)原因,一是看到別人賺錢了,另一個(gè)則是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話了,本質(zhì)上也是錢的問(wèn)題,畢竟,領(lǐng)導(dǎo)一說(shuō)話基本等同于補(bǔ)貼來(lái)了。
短短兩年時(shí)間內(nèi),中國(guó)機(jī)器人企業(yè)就已達(dá)到400多家,但其中少有能做出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè),更多的人只是買來(lái)設(shè)計(jì)、買來(lái)零件,然后組裝出機(jī)器人,這還是比較正規(guī)的企業(yè)。行業(yè)中充斥著大量的機(jī)器小人,他們炒熱了市場(chǎng)卻沒(méi)有技術(shù)貢獻(xiàn),大有“騙一把補(bǔ)貼就走”的意思,如此這般,火熱的機(jī)器人市場(chǎng)勢(shì)必會(huì)急速形成泡沫,像團(tuán)購(gòu),像90年代的互聯(lián)網(wǎng),像21世紀(jì)的房地產(chǎn)。
當(dāng)泡沫破裂以后,這群機(jī)器小人可以轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他行業(yè),相關(guān)部門也會(huì)有新的政績(jī)目標(biāo),他們從不缺錢,只是泡沫一次又一次地消耗了社會(huì)資源,只留下一堆垃圾半成品,無(wú)處安放。機(jī)器人如此復(fù)雜,需要技術(shù)沉淀,真要好好考慮慢下來(lái)了。
機(jī)器小人:鋼鐵為何變泡沫?
其實(shí),稍微了解機(jī)器人行業(yè)的人都會(huì)知道,這是一個(gè)非常復(fù)雜的領(lǐng)域,縱然是單純地組裝也要比iPhone6s難60倍,就更不要提那些精密度極高的零部件了?,F(xiàn)在,中國(guó)企業(yè)做機(jī)器人套用了“做手機(jī)”的老路子,大家從國(guó)外進(jìn)口減速器、感應(yīng)裝置等核心配件,然后按照說(shuō)明書組裝出一個(gè)機(jī)器小人,但問(wèn)題在于,機(jī)器人如此復(fù)雜,世界上還沒(méi)有足夠成熟的企業(yè),能像“聯(lián)發(fā)科提供手機(jī)芯片”一樣提供機(jī)器人交鑰匙方案,而且機(jī)器換人的需求尚不明確,這非常容易導(dǎo)致機(jī)器的鋼鐵變成巨大的泡沫,風(fēng)一吹,就崩潰!
現(xiàn)在,機(jī)器人在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用集中于汽車制造業(yè),完成的也只是些噴涂、焊接等粗獷的程序,一些精密組裝依舊要靠人類雙手完成,目前還沒(méi)有足夠靈敏的機(jī)械手臂能模擬人類的神經(jīng)元,中國(guó)制造業(yè)的管理者每年依舊要招聘數(shù)百萬(wàn)自然人來(lái)滿足生產(chǎn)需求。
此外,服務(wù)機(jī)器人正迅速升溫,比如機(jī)器人服務(wù)員,態(tài)度和藹;娛樂(lè)機(jī)器人美女,風(fēng)情萬(wàn)種,還有醫(yī)用機(jī)器人,從來(lái)沒(méi)有醫(yī)患矛盾…這些機(jī)器人看上去都非常拉風(fēng),但具體到中國(guó)的大環(huán)境,還遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到量產(chǎn)的需求。
更何況,家用機(jī)器人的成熟要伴隨著軟硬件的協(xié)同發(fā)展,包括感應(yīng)靈敏度、大數(shù)據(jù)分析或者云計(jì)算等項(xiàng)目,也就是說(shuō),機(jī)器人要想真正走入尋常百姓家,不僅要有鋼鐵的軀殼、還需要柔軟的靈魂。所以,這些高端機(jī)器人不應(yīng)該存在于大眾視野內(nèi)的宣傳海報(bào)中,他們更應(yīng)該安靜地呆在實(shí)驗(yàn)室里,慢慢生長(zhǎng),他們之所以要急于擺脫子宮的束縛,把自己變成早產(chǎn)兒,最主要的目的無(wú)外乎賺錢以及迎合政績(jī)。
機(jī)器小人,鋼鐵變成的泡沫會(huì)大量消耗社會(huì)的元?dú)?,這種元?dú)獠粏螁沃稿X,還包括尖端人才的培養(yǎng),事實(shí)上,一旦社會(huì)上充斥著急功近利的心態(tài),就很少有人能夠做好基礎(chǔ)研究。畢竟,別人的成功、別人的享受會(huì)非常容易地刺激到那些本來(lái)要?jiǎng)?lì)志走技術(shù)路線的人。
最終的結(jié)果是,大家都來(lái)搞投資、搞宣傳、搞演講,卻沒(méi)有人把核心伺服器、減速器等零部件研究透徹,從而導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)附加值低,未來(lái)也只能做些粗淺的工作。倘若筆者有錢,絕對(duì)不會(huì)大興土木,建設(shè)恢弘大氣的工業(yè)園區(qū),只需要找?guī)组g冬暖夏涼的簡(jiǎn)易平房,拉一波有技術(shù)情懷的人搞研究,把大興土木、大搞宣傳省下來(lái)的錢給他們發(fā)工資,讓技術(shù)人才獲得足夠的尊重,讓知識(shí)、專利、經(jīng)驗(yàn)成為整個(gè)社會(huì)的價(jià)值偶像。
慢慢走,機(jī)器換人需要時(shí)間
中國(guó)沒(méi)有機(jī)器人,充其量只有機(jī)器小人,它要長(zhǎng)大必須要尊重事物發(fā)展的基本規(guī)律,這關(guān)乎到制度、文化和人性?,F(xiàn)在,中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在過(guò)熱發(fā)展,400多家的企業(yè)規(guī)模雖然顯得恢弘,但如前文所述,這些都是泡沫,風(fēng)一吹也就崩潰了。專家說(shuō),按照目前中國(guó)社會(huì)的需求量留下4~5家的優(yōu)質(zhì)企業(yè)就可以了。而且,從社會(huì)和諧的角度講,我們也沒(méi)有可能,沒(méi)有辦法短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)機(jī)器換人的策略。
筆者在很多的評(píng)論文章中都提及到人才培養(yǎng)的事兒,社會(huì)要發(fā)展最終要?dú)w結(jié)到人的發(fā)展,沒(méi)有人才就沒(méi)有一切,而且發(fā)展的最終目的也是讓百姓過(guò)上好日子,人類不幸福,任何的GDP、技術(shù)、指標(biāo)都是浮云。
眾所周知,中國(guó)是一個(gè)人口大國(guó),也正因如此有了看似無(wú)限的廉價(jià)勞動(dòng)力,正是借助這個(gè)無(wú)限的資源才有了中國(guó)制造的神話。現(xiàn)在,隨著人工成本的上升,一些龍頭切眼開(kāi)始轉(zhuǎn)型,走一條機(jī)器換人的策略,但同時(shí),他們要兼顧就業(yè)率。
誠(chéng)然,為了就業(yè),去故意保留低端制造,這聽(tīng)上去像一個(gè)悖論,可國(guó)情如此,只能慢慢消化,也有專家說(shuō),機(jī)器人的研發(fā)可以提供新的工作崗位,但問(wèn)題在于,中國(guó)這一代工人的職業(yè)教育普遍不高,很難在短時(shí)間內(nèi)從流水線工人升級(jí)到研發(fā)崗位上去,機(jī)器換人太快,有可能導(dǎo)致大量失業(yè),從而引發(fā)社會(huì)問(wèn)題,或許,我們只能等著這一批工人退休,同時(shí),對(duì)一代工人進(jìn)行技術(shù)培養(yǎng)。
中國(guó)要做機(jī)器人,最明智的做法絕不是由政府或者新來(lái)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)主導(dǎo),而且要由企業(yè)來(lái)主導(dǎo),他們最了解制程需求,也知道就業(yè)狀況,最容易把握好機(jī)器換人的節(jié)奏,政府與其把補(bǔ)貼都給了那些創(chuàng)業(yè)者,還真就不如給一些前沿企業(yè)作為機(jī)器人研發(fā)的經(jīng)費(fèi)。
畢竟,一個(gè)機(jī)器人的成本相當(dāng)于5~6個(gè)員工的年收入,要順利導(dǎo)入不是容易的事兒?;蛟S中國(guó)眼前的機(jī)器人戰(zhàn)略,更應(yīng)該換成自動(dòng)化戰(zhàn)略,我們首先要做的不是機(jī)器換人,而是人機(jī)結(jié)合,把人類從繁重、枯燥、單調(diào)的工作中解放出來(lái),讓他們有時(shí)間精力去成長(zhǎng),這才是正道!文/康斯坦丁 科技新發(fā)現(xiàn)官方微信公眾號(hào):kejxfx
相關(guān)閱讀:機(jī)器人拐點(diǎn)來(lái)臨 熱潮之后產(chǎn)業(yè)發(fā)展將向何方
●產(chǎn)經(jīng)觀察
曲道奎,沈陽(yáng)新松機(jī)器人自動(dòng)化股份公司總裁。這位推動(dòng)中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的先鋒人物,日前正在審慎地看待各地不斷升溫的“機(jī)器人熱潮”。
“機(jī)器人熱,是一件好事情,可以吸引全社會(huì)的關(guān)注,尤其是資本的關(guān)注,引導(dǎo)社會(huì)優(yōu)勢(shì)資源不斷向機(jī)器人領(lǐng)域聚集”。曲道奎指出,目前全球制造業(yè)正在面臨制造模式的變革,基于網(wǎng)絡(luò)、傳感、大數(shù)據(jù)和機(jī)器人的智能制造模式正在形成。在這一進(jìn)程中,中國(guó)需要警惕的是高端裝備的產(chǎn)業(yè)鏈低端化發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。
言外之意,他不希望未來(lái)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)像汽車等產(chǎn)業(yè)一樣,缺少高端裝備制造核心能力。他強(qiáng)調(diào),高端產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,“不要擁抱黎明后的太陽(yáng),也不能只是追趕和緊跟,而是要超前進(jìn)行戰(zhàn)略性思考并實(shí)施發(fā)展策略”。
軟銀帶來(lái)的震動(dòng)曲道奎對(duì)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考,主要源于日本軟銀集團(tuán)一系列舉動(dòng)的啟示。
去年以來(lái),原本在機(jī)器人領(lǐng)域毫無(wú)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的軟銀集團(tuán),在經(jīng)過(guò)大數(shù)據(jù)細(xì)致分析之后,計(jì)劃向市場(chǎng)推出一款人型機(jī)器人—Pepper。Pepper由法國(guó)Alde鄄baran公司設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),并由我國(guó)臺(tái)灣鴻海精密制造。這款機(jī)器人零售價(jià)僅為人民幣1萬(wàn)元左右,銷售對(duì)象是現(xiàn)代都市中逐漸增長(zhǎng)的老齡化人口,今年早些時(shí)候一經(jīng)發(fā)售,便受到市場(chǎng)的熱捧,最終大獲成功。
“未來(lái)誰(shuí)才會(huì)主導(dǎo)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的變革,是ABB、新松,還是哪家企業(yè)?”受到軟銀機(jī)器人橫空出世的影響,曲道奎深信,未來(lái)對(duì)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生顛覆性影響的,不是傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè),而是互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)器人企業(yè)+產(chǎn)業(yè)資本。“在這樣的前提下,當(dāng)前中國(guó)機(jī)器人企業(yè)發(fā)展的方式,應(yīng)當(dāng)考慮非常規(guī)發(fā)展模式,加快進(jìn)行資源整合”。
未來(lái)制造業(yè)模式,產(chǎn)品個(gè)性化與定制化需求特征將會(huì)越來(lái)越突出,市場(chǎng)要求快速響應(yīng),尤其是電子消費(fèi)品行業(yè),生命周期只有24個(gè)月,調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)以適應(yīng)新產(chǎn)品需要140~160天。同時(shí),全球化生產(chǎn)組織的特征也會(huì)十分突出,跨價(jià)值網(wǎng)的企業(yè)間集成加速,不在價(jià)值鏈之內(nèi),則很難參與全球生產(chǎn)組織。
曲道奎認(rèn)為,制造業(yè)模式變革是社會(huì)發(fā)展到一定階段的必然趨勢(shì),勞動(dòng)力因素只不過(guò)是加快了變革的進(jìn)程,在這其中,機(jī)器人與網(wǎng)絡(luò)在新制造模式的變革中,將發(fā)揮重要的支撐作用。
目前,從普通百姓到企業(yè)再到地方政府,可以說(shuō)一場(chǎng)全民“機(jī)器人熱”正在形成。粗略計(jì)算,國(guó)內(nèi)大約有三十余個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園區(qū),四十余家機(jī)器人概念上市公司,以及五百余家機(jī)器人相關(guān)企業(yè)。
盡管有虛熱的成分存在,但曲道奎并不希望機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“熱氣球”很快就被刺破,而是強(qiáng)調(diào)要通過(guò)多種手段,保持“熱氣球”的平穩(wěn)上升。
機(jī)器人時(shí)代的來(lái)臨
機(jī)器人市場(chǎng)的井噴在過(guò)去的一年中變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
據(jù)世界機(jī)器人聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì),2009~2014年,全球機(jī)器人市場(chǎng)符合增長(zhǎng)率接近30%,而中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)復(fù)合增長(zhǎng)率接近60%。2014年,全球工業(yè)機(jī)器人銷量約22.5萬(wàn)臺(tái),增長(zhǎng)27%,中國(guó)銷售5.6萬(wàn)臺(tái),增長(zhǎng)54%,約占全球市場(chǎng)份額25%。本土企業(yè)的機(jī)器人銷量為1.6萬(wàn)臺(tái),增長(zhǎng)78%。若干數(shù)據(jù)預(yù)示了中國(guó)已經(jīng)成為全球機(jī)器人第一大市場(chǎng)。
“現(xiàn)在企業(yè)老板想的就是,用機(jī)器能不能有效降低成本”,江蘇省先進(jìn)機(jī)器人技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任孫立寧,憑借著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)國(guó)內(nèi)機(jī)器人市場(chǎng)現(xiàn)狀作出了基本的描述?!艾F(xiàn)在企業(yè)對(duì)于機(jī)器人的需求,呈現(xiàn)的特點(diǎn)是:產(chǎn)品低附加值企業(yè)需求更加強(qiáng)烈,反而是附加值高的企業(yè),對(duì)于機(jī)器人的采用需求似乎要更低一些”。
據(jù)他介紹,目前越南勞動(dòng)力每月的平均工資為1000元人民幣,印度是600元每月,中國(guó)則是3000~4000元每月,中國(guó)的人口紅利正在漸漸消失。他預(yù)計(jì),未來(lái)20年老齡化人口將會(huì)增加1倍,而到2050年,老齡人口將占到30%,處于絕對(duì)的人工荒。
ABB公司的一份研究報(bào)告也顯示,2012年我國(guó)已經(jīng)迎來(lái)勞動(dòng)力供給減少的拐點(diǎn),15~59歲人口第一次出現(xiàn)絕對(duì)值的減少,減少345萬(wàn),2014年年末16~59歲的人口占比為67%,比2013年年末下降了0.6個(gè)百分點(diǎn),減少371萬(wàn)人,我國(guó)勞動(dòng)力年齡人口連續(xù)第三年。預(yù)計(jì)2010年到2050年,中國(guó)的勞動(dòng)年齡人口將由9.4億縮減到7.1億。報(bào)告認(rèn)為,中國(guó)迎接機(jī)器人時(shí)代來(lái)臨所需的基本條件已經(jīng)具備。
孫立寧指出,同樣是一樣的工作,如果加裝了11臺(tái)打磨工作站,可以節(jié)省50人,成本降低200萬(wàn)元,而換成兩條機(jī)器人生產(chǎn)線,原來(lái)80多人的工作僅剩6人,成本從570萬(wàn)元降低到202萬(wàn)元?!坝貌挥脵C(jī)器人,老板看什么,就看這個(gè)”。
所以,工業(yè)機(jī)器人作為一種新型的勞動(dòng)力,正悄然改變著制造業(yè)的用工模式,以人為主的生產(chǎn)模式正逐步向以機(jī)器人為主的模式轉(zhuǎn)變。企業(yè)也開(kāi)始逐漸接受機(jī)器人生產(chǎn)的高效率和低成本優(yōu)勢(shì)。隨著市場(chǎng)的不斷升溫,機(jī)器人及成套裝備成本快速下降,也導(dǎo)致了機(jī)器人應(yīng)用市場(chǎng)拐點(diǎn)的提前到來(lái)。
機(jī)器人應(yīng)用市場(chǎng)的思考
未來(lái)機(jī)器人市場(chǎng)能有多大,似乎一時(shí)間還很難回答。按照中科院自動(dòng)化所復(fù)雜系統(tǒng)管理與控制國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任王飛躍的預(yù)測(cè),以機(jī)器人為代表的平行化時(shí)代,將會(huì)把人類帶入到工業(yè)5.0階段,屆時(shí)全球GDP將會(huì)達(dá)到175338萬(wàn)億美元,是2010年世界GDP的近一倍。
當(dāng)前,發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛將新一代機(jī)器人列入國(guó)家計(jì)劃。而根據(jù)我國(guó)《關(guān)于推進(jìn)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,到2020年工業(yè)機(jī)器人密度(每萬(wàn)名員工使用機(jī)器人臺(tái)數(shù))將達(dá)到100以上,現(xiàn)在中國(guó)制造機(jī)器人密度還不足全球平均水平的一半,僅有30,同期韓國(guó)為437,日本為323,德國(guó)為282。由此可見(jiàn)這是一個(gè)充滿了無(wú)限可能的市場(chǎng)。
機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用熱潮來(lái)臨之際,最令人擔(dān)憂的仍是核心能力與關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題。
國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)曾表示,對(duì)于中國(guó)而言,最大的痛點(diǎn)在于缺少技術(shù)創(chuàng)新,同時(shí)基礎(chǔ)薄弱。國(guó)產(chǎn)高端、特殊傳感器、智能儀表、自動(dòng)控制系統(tǒng)、數(shù)控系統(tǒng),以及機(jī)器人市場(chǎng)占有率低于5%,關(guān)鍵部件品質(zhì)和可靠性落后世界先進(jìn)水平5~10年。
另?yè)?jù)中國(guó)工業(yè)報(bào)記者了解,目前在機(jī)器人零部件中,機(jī)器人控制器、精密檢修儀器等關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)零部件嚴(yán)重依賴進(jìn)口,其中減速器75%則是由兩家日本公司壟斷;高速高精度運(yùn)動(dòng)控制器、交流伺服電機(jī)等也無(wú)法國(guó)產(chǎn)化。
在國(guó)家鼓勵(lì)政策刺激和機(jī)器人需求市場(chǎng)增加的雙重引誘下,時(shí)下機(jī)器人市場(chǎng)及產(chǎn)品魚(yú)龍混雜在所難免,萬(wàn)元左右的機(jī)器人產(chǎn)品比比皆是,產(chǎn)業(yè)鏈低端化發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻存在。
曲道奎認(rèn)為,現(xiàn)在機(jī)器人行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,2015年將會(huì)成為一個(gè)重要的時(shí)間窗口,通過(guò)5年左右的洗牌,以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和完善,中國(guó)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將會(huì)逐步進(jìn)入良性發(fā)展軌道。
現(xiàn)在,已經(jīng)有部分機(jī)器人企業(yè)另辟蹊徑。作為機(jī)器人產(chǎn)品的一個(gè)細(xì)小分支——無(wú)人機(jī),原本狹小的市場(chǎng)空間,卻在被中國(guó)的企業(yè)賦予新的市場(chǎng)需求后,打開(kāi)了一片新天地。
美國(guó)《航空與太空技術(shù)周刊》的分析報(bào)告顯示,未來(lái)10年全球無(wú)人機(jī)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到673億美元,大約356億美元將用于無(wú)人機(jī)生產(chǎn)。從中國(guó)校園孵化器中走出來(lái)的大疆公司,目前占據(jù)全球民用小型無(wú)人機(jī)約70%的市場(chǎng)份額,身價(jià)已超100億元,其生產(chǎn)的無(wú)人機(jī)被廣泛應(yīng)用于航拍,受到了專業(yè)以及業(yè)余人士的喜愛(ài),這是一個(gè)十分成功的案例,而這種成功僅僅是因?yàn)楫a(chǎn)品增添了新的需求和附件值。
●相關(guān)報(bào)道:機(jī)器人產(chǎn)業(yè)未來(lái)5年或?qū)ⅰ跋磁啤?/strong>
機(jī)器人革命對(duì)中國(guó)而言,機(jī)遇大于挑戰(zhàn),還是挑戰(zhàn)大于機(jī)遇?來(lái)自機(jī)器人、自動(dòng)化、信息領(lǐng)域的院士、專家及國(guó)內(nèi)外頂級(jí)機(jī)器人企業(yè)的掌門人,軟硬件服務(wù)提供商逾300人,把日前在京召開(kāi)的“2015年國(guó)家機(jī)器人發(fā)展論壇”現(xiàn)場(chǎng)擠得爆滿。
“中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布的2015年中國(guó)兩化融合十大趨勢(shì)報(bào)告預(yù)測(cè),智能機(jī)器人和高端裝備制造業(yè)將爆發(fā)式增長(zhǎng)。”本次論壇主辦方中國(guó)自動(dòng)化學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)、中國(guó)工程院院士鄭南寧說(shuō)。
中國(guó)工程院院士蔡鶴皋也認(rèn)為,我國(guó)正處在由制造業(yè)大國(guó)向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的“偉大時(shí)期”。近年來(lái),國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了機(jī)器人熱潮,機(jī)器人的應(yīng)用范圍從工業(yè)擴(kuò)展到服務(wù)、醫(yī)療、教育等多領(lǐng)域,智能化程度不斷提高。
中國(guó)科學(xué)院院士吳宏鑫同樣認(rèn)為,作為世界第一大機(jī)器人消費(fèi)國(guó),我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景廣闊。但他指出,我國(guó)企業(yè)最大的毛病就是不扎實(shí)。“沒(méi)有質(zhì)量,沒(méi)有可靠性,就沒(méi)有市場(chǎng)。一臺(tái)機(jī)器人,維修的時(shí)間比干活的時(shí)間還長(zhǎng),這樣的產(chǎn)品不可能有市場(chǎng)。所以要狠抓可靠性,狠抓質(zhì)量,狠抓產(chǎn)業(yè)化,比產(chǎn)品和水平,扎扎實(shí)實(shí)創(chuàng)造出有中國(guó)特色的機(jī)器人。”
機(jī)器人的研發(fā)、制造、應(yīng)用是衡量一個(gè)國(guó)家科技創(chuàng)新和高端制造業(yè)水平的重要標(biāo)志。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)是機(jī)器人“王國(guó)”的后來(lái)者。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,中國(guó)機(jī)器人企業(yè)已經(jīng)初步具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的“龍頭”企業(yè)新松機(jī)器人自動(dòng)化股份公司,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)線覆蓋工業(yè)機(jī)器人、潔凈機(jī)器人、移動(dòng)機(jī)器人、特種機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人。公司市值已達(dá)354億元,進(jìn)入全球機(jī)器人行業(yè)前三名,僅次于ABB和FANUC。
“過(guò)去5年,我國(guó)機(jī)器人企業(yè)如雨后春筍不斷涌現(xiàn)。統(tǒng)計(jì)顯示,國(guó)內(nèi)目前有約40個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園區(qū),約60家有機(jī)器人概念的上市公司,500余家與機(jī)器人相關(guān)企業(yè),今年預(yù)計(jì)會(huì)增加到800家?!毙滤晒究偛们揽f(shuō)。
與會(huì)專家認(rèn)為,我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在擁有重大發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也面臨不少挑戰(zhàn)。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)顛覆了中國(guó)制造業(yè)過(guò)去數(shù)十年靠人口紅利走“低成本、低端化”的老路,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的立足點(diǎn)是品質(zhì)和創(chuàng)新。但國(guó)內(nèi)企業(yè)尤其缺乏核心技術(shù)和核心零部件。
“未來(lái)5年是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的‘洗牌’時(shí)間?!鼻揽f(shuō),“開(kāi)放的市場(chǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)外所有企業(yè)的機(jī)會(huì)是均等的。對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō),最重要的是打破低端低質(zhì)的‘魔咒’,防止機(jī)器人產(chǎn)業(yè)也陷入低端化。”
中國(guó)工程院院士王天然認(rèn)為,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,機(jī)器人將向“即連即用”方向發(fā)展。“與人共融”是新一代機(jī)器人的本質(zhì)特征,機(jī)器人將成為人類的助手?!芭c人共融”,意味著在同一自然空間內(nèi),機(jī)器人與人自然交互,配合人的需求,學(xué)習(xí)人的技能,與人協(xié)調(diào)互補(bǔ),確保人機(jī)物的安全。
ABB(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng)顧純?cè)J(rèn)為,機(jī)器人技術(shù)的未來(lái)是“人機(jī)共事”。具體來(lái)說(shuō),人與機(jī)器人的關(guān)系從上世紀(jì)70年代的“人機(jī)競(jìng)爭(zhēng)”,發(fā)展到上世紀(jì)90年代的“人機(jī)共存”,再到目前的“人機(jī)協(xié)作”,預(yù)計(jì)到2020年將形成“人機(jī)共事”的新局面。
中科院自動(dòng)化研究所機(jī)器人中心副主任喬紅的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期開(kāi)展機(jī)器人的“手”—“眼”—“腦”方面的研究?!巴ㄟ^(guò)信息深度自感知、智慧優(yōu)化決策和精準(zhǔn)控制自執(zhí)行等技術(shù)的不斷進(jìn)步,未來(lái)機(jī)器人可能向更接近人、具有高度智能和自學(xué)習(xí)能力的方向發(fā)展。人機(jī)應(yīng)該具有協(xié)調(diào)發(fā)展、長(zhǎng)期融合的趨勢(shì)?!眴碳t說(shuō)。
●相關(guān)報(bào)道:中國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)完整
中國(guó)工業(yè)機(jī)器人行業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,目前已經(jīng)形成了相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,其中上游主要是機(jī)器人零部件制造,下游應(yīng)用行業(yè)主要是汽車、電子電氣、塑料橡膠等行業(yè)。
中國(guó)工業(yè)機(jī)器人上游零部件行業(yè)主要是減速機(jī)、伺服電機(jī)、變頻器、控制器等,其中減速器、伺服電機(jī)及伺服系統(tǒng)在工業(yè)機(jī)器人成本中所占比重較大,分別為39%,28%,本體制造占比為22%。
雖然減速機(jī)、伺服系統(tǒng)在工業(yè)機(jī)器人成本中所占比重較大,但國(guó)內(nèi)減速機(jī)、伺服電機(jī)等關(guān)鍵零部件發(fā)展相對(duì)滯后,技術(shù)水平較低,產(chǎn)品穩(wěn)定性差,與國(guó)外產(chǎn)品相比存在不少差距,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人減速機(jī)、伺服電機(jī)等零部件主要依賴進(jìn)口,國(guó)內(nèi)企業(yè)工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)成本較高,競(jìng)爭(zhēng)力較弱。其中進(jìn)口減速機(jī)主要有納博、ABB、Harmonic、住友等品牌,伺服電機(jī)主要有安川、庫(kù)卡、松下、三菱等品牌。
工業(yè)機(jī)器人銷售多是通過(guò)直銷渠道完成,而且以系統(tǒng)集成商居多。同時(shí),工業(yè)機(jī)器人也可以通過(guò)經(jīng)銷商、代理商、貿(mào)易商、工程商等非直銷當(dāng)時(shí)進(jìn)行銷售,而且國(guó)外品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)一般先通過(guò)代理商形式進(jìn)入。核心零部件一般是通過(guò)貿(mào)易商以及代理商等方式采購(gòu)。
工業(yè)機(jī)器人下游用戶行業(yè)主要是汽車、電子電氣、塑料橡膠、化工等領(lǐng)域,主要用于搬運(yùn)、焊接、包裝、碼垛、切割、噴涂等,而且隨著人工成本逐漸上升,工業(yè)自動(dòng)化水平不斷提高,工業(yè)機(jī)器人的運(yùn)用領(lǐng)域逐步擴(kuò)大,用途逐漸增多。 ?。ɡ畋颍?/p>
●現(xiàn)在機(jī)器人行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,2015年將會(huì)成為一個(gè)重要的時(shí)間窗口,通過(guò)5年左右的洗牌,以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和完善,中國(guó)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將會(huì)逐步進(jìn)入良性發(fā)展軌道。