在史陶比爾的產品展廳，記者見到了各式各樣的工業機器人。食品包裝、快速分揀、激光切割、加工模具，乃至紡織機械中的“穿針引線”，都看到了一只只靈巧的機械手。走進技術研發室，一臺正在測試的樣機不停地輸出一袋袋食品。走近了一看，正是大家下飯的榨菜。幾塊錢一包的榨菜，看起來最平民化、普通食品，卻是如此的高科技生產而來。 我們印象中的機器人機械作業，無非是汽車生產線上上上下下的機械手，為汽車自動焊接、裝配?！斑@在機器人里還是小兒科，在提高速度的前提下，確保不差毫厘的精度，才是體現機器人的最大價值。”吳越明說。
這里的機器人，既有四軸的，也有六軸的，簡單地說，就是既可以平面運動，也可以三維方向運動。
最近剛上映的《超能陸戰隊》影片中，介紹了一群熱愛制造機器人的超級英雄。史陶比爾就是一家機器人生產廠家，每天生產出品各類機器人運往世界各地。
機械手每分鐘120次的舞動，上萬次運動軌跡的誤差不超過0.02毫米。0.02毫米，這是比頭發絲還要細小的精度，這樣的誤差率控制，只有高度精密的工業機器人才能實現。
在杭州經濟技術開發區的史陶比爾（杭州）精密機械電子有限公司展示廳，各顯其能的工業機器人讓人大開眼界。從食品包裝、快速分揀，到激光切割、模具加工，乃至紡織機械中的“穿針引線”，靠的都是一只只靈巧的機械手。
“機器人做的都是人工無法達到的。” 史陶比爾（杭州）精密機械電子有限公司總經理吳越明說，比如噴涂機器人，各大汽車廠家都會用到，它既能夠保證車身油漆噴涂精確均勻，又可讓工人避免有毒有害環境。
機器“智造”帶來的效率是顯而易見的。史陶比爾自己的工廠就是高度自動化的典范。在這個年產值已達10億元的工廠內，工人還不到100人。廠房內一條條自動裝配線高速地運轉，除了少數幾個設備管理人員，幾乎看不到流水線上的工人。一個車間總共10個人分組輪班，抵得上原來200多人的工作。
近年來，中國工業機器人采購量猛增，成為產業升級的一個顯著特征。吳越明證實了這一點，去年以來史陶比爾工業機器人的銷售額同比增長了50%以上，明顯感受到工業機器人的市場呈爆發性增長之勢。
現實中，不少行業運用工業機器人已十分普遍。比如長安福特杭州工廠的四大工藝生產線就由600多臺機器人組成，將全部實現自動化生產。吳越明說，就連傳統的紡織行業，已開始嘗試引入機器人生產，“我們已經成立了紡織機器人的項目組，開展相應的技術攻關。作為機器人核心部件的機械手臂，也計劃引入杭州工廠生產?！?
“快速、簡便、潔凈”，史陶比爾展臺上的幾個大字，也正是要傳達給用戶的一種理念。史陶比爾的這一理念在細節中處處體現。廠房頂上都鋪上了太陽能發電光板，衛生間的熱水、員工電動車的充電，都由太陽能來實現。除了生產車間，甚至在財務辦公區，也實現了自動化處理。一個高大的柜子下，工作人員只需輸入指令，賬本就自動上下存柜出柜。同樣，在史陶比爾的材料倉庫，巨大的貨架也實現自動化，生產車間的指令一輸入，倉庫里相應的原料就會自動下架出貨。
好公司離不開好團隊。史陶比爾杭州公司是一家純外資企業，卻全由中國人來掌管。
領頭人吳越明博士，就是一位土生土長的杭州人。他早年畢業于浙江絲綢工學院，后留學法國，攻讀博士完成后就職于史陶比爾法國公司。1997年選址杭州，建立史陶比爾在亞洲的第一個工業生產基地，吳越明功不可沒?！斑M入中國、選址杭州，其實看重的就是國內發展前景廣闊的市場。”
“我們的員工75%是大學以上學歷，有助于企業從本土化制造向本土化設計、本土化創新過渡，” 吳越明說，剛到杭州辦廠時，連一顆螺絲釘都要進口，現在許多產品已實現50%以上的本土化制造，有了雄厚的人才隊伍，企業正逐步向本土化設計轉型，最高目標是實現本土化創新。
企業的本土化特色也是與產品的需求市場分不開的。工業機器人并不是標準化產品，而是針對需求個性化打造。史陶比爾的優勢在于不管是哪種行業、哪種生產活動，他們都能提出與之相對應的解決方案。而作為工業機器人的“大腦”的控制器，史陶比爾則采用了開放性平臺。可方便地為各行各業進行二次開發，以達到專業定制的效果。史陶比爾已計劃在杭州工廠增加工業機器人的裝配生產線，以便更好更快地響應本土客戶需求。
