李想是百世供應(yīng)鏈倉庫的一名員工，倉庫服務(wù)范圍輻射全國各省市。今年三月以來，隨著當(dāng)?shù)匾咔閼B(tài)勢(shì)的不斷升級(jí)，廠里做出重要調(diào)整。4月7日晚，領(lǐng)導(dǎo)突然叫大家集合，通知目前僅需一部分人留守倉庫維持生產(chǎn)，剩下的人配合防疫政策居家隔離等候通知。盡管疫情態(tài)勢(shì)嚴(yán)峻，誰也不知多久才能正常復(fù)工，但還是有一些員工自告奮勇選擇留下，這其中就包括獨(dú)自在外地打工的李想。
▲疫情期間堅(jiān)守崗位的李想
ACR機(jī)器人軍團(tuán) 扛起產(chǎn)能重任
“半是責(zé)任，半是無奈，留下至少有工作可做，不用為了生計(jì)而發(fā)愁。”在聊到選擇留守的初衷時(shí)，李想如實(shí)說。據(jù)李想介紹，他所在的部門是倉庫機(jī)器人部，一共18個(gè)人，每天和40臺(tái)機(jī)器人相互配合，完成揀選和搬運(yùn)的工作。“ACR機(jī)器人極大的幫助我們員工降低了作業(yè)強(qiáng)度和揀選出錯(cuò)率。”受疫情影響，倉庫訂單量有所下降，大批員工回家隔離，機(jī)器人部由原來的18人，縮減為僅留守4人。就是這4個(gè)小伙伴和這40臺(tái)機(jī)器人，扛起了全部產(chǎn)能，相當(dāng)于疫情前的三分之二。
李想介紹，封控期間的工作緊張又忙碌，為配合防疫，裝車現(xiàn)場(chǎng)貨物每天無接觸消殺、發(fā)貨庫內(nèi)消殺，交接后工作人員第一時(shí)間做抗原。除了日復(fù)一日使用機(jī)器人揀選、盤點(diǎn)庫存等日常工作，園區(qū)內(nèi)生活物資充沛，食堂開放，不用每天費(fèi)心搶菜，公司還發(fā)放了睡袋，安排了寬敞的會(huì)議室作為睡覺區(qū)域。工作之余，他每天最幸福時(shí)候就是做核酸，在這個(gè)時(shí)間段能跨出園區(qū)大門待一會(huì)兒，看看外面的天空發(fā)會(huì)兒呆。
▲留守員工集體包餃子
李想說，自己在廠里一切都好，公司組織了打羽毛球、集體包餃子做美食等活動(dòng)，豐富隔離生活。他反而更擔(dān)心外面的父母，周圍環(huán)境有沒有疫情，能不能買到菜。于是每天和父母家人通電話，也成了他們機(jī)器人組4個(gè)人下班后最重要的事情，敘懷平淡，聊以慰藉。
▲留守員工自制水餃
疫情之下，自動(dòng)化無人化價(jià)值彰顯
什么契機(jī)，讓你有機(jī)會(huì)和機(jī)器人一起工作的？對(duì)于這個(gè)問題，李想用了三個(gè)字來形容，“擠破頭”。李想說，自己曾經(jīng)是在倉庫其他部門工作，聽到公司要成立的機(jī)器人部門，大家都抱著對(duì)新鮮事物的好奇，紛紛毛遂自薦，通過選拔才獲得這份工作。“稍有一點(diǎn)遠(yuǎn)見的人都知道，自動(dòng)化才是未來趨勢(shì)嘛。”李想感慨，倉庫主管經(jīng)常聊天會(huì)說起，現(xiàn)在的疫情，對(duì)每個(gè)企業(yè)來說都是一場(chǎng)挑戰(zhàn)，聽說有不少企業(yè)停工停產(chǎn)，但也許“危”中帶著“機(jī)”，會(huì)推動(dòng)各行業(yè)認(rèn)識(shí)到無人化、自動(dòng)化作業(yè)的重要性。 談起和機(jī)器人一起工作有什么特殊感受時(shí)，李想略顯興奮的講起，在機(jī)器人部門很容易上手，可以在短時(shí)間內(nèi)熟悉倉庫內(nèi)物流的全局操作。年輕人上手快，對(duì)中老年人也十分友好，最多培訓(xùn)半天時(shí)間就能勝任，組里就有一個(gè)50多歲的同事，和好多20歲出頭的年輕小姑娘，大家年紀(jì)不同，氣力不同，依然可以并肩工作。“最重要的是，和機(jī)器人工作，再也不用像以前一樣拿著推車去揀選貨，搬上搬下耗費(fèi)力氣，在機(jī)器人幫助下，庫存的準(zhǔn)確率得到極大控制，這種高效精準(zhǔn)的作業(yè)模式，讓我很有成就感和自豪感。”
▲機(jī)器人部留守員工作業(yè)中
歲月帶傷，亦有光芒。突發(fā)的疫情態(tài)勢(shì)，會(huì)有很多求而不得和身不由己，但盡管如此，總有一些人、一些事，宛如黑夜的燭火，他們選擇逆風(fēng)前行，選擇留守崗位，奮力保證工廠和倉庫正常生產(chǎn)。很榮幸能聽到百世供應(yīng)鏈李想的故事，在此危急時(shí)刻，海柔創(chuàng)新的ACR機(jī)器人軍團(tuán)與你們一起并肩作戰(zhàn)。 （文中人物使用化名）
