10月27日，Syrius炬星創(chuàng)始人兼CEO 蔣超受邀參加由中國移動機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主辦的中國國際移動機器人產(chǎn)業(yè)大會，并發(fā)表主題演講，探討新時代物流的需求真相。
作為國內(nèi)AMR（自主移動機器人）的早期實踐者，Syrius炬星分析全球供應鏈已經(jīng)進入了門到門時代，即更高的運輸要求、更分散的運輸路徑和更多種類的貨物。由此對倉庫履約時效性的敏感度大幅提升，也帶動了物流工具更新的熱潮。尤其在亞馬遜收購Kiva System這一標志性事件后，倉儲機器人成為明星。
但風口之下倉儲機器人解決的核心問題應該是什么？僅僅是庫內(nèi)工作效率么？
Syrius炬星認為門到門時代物流的主要矛盾是消費者日益增長的對用戶體驗的美好期待，和難以控制的物流成本以及難以預期的時效，高時效能帶來用戶體驗增長的同時往往意味著成本的增長，物流企業(yè)日益下滑的利潤率導致對成本的高敏感，將影響企業(yè)追求高時效時的決策，最終形成反向循環(huán)的“不可能三角”。
而當前倉儲機器人的核心任務就是平衡這不可能三角：用戶體驗、成本和時效。
以AMR為基礎的柔性物流就是解碼不可能三角的答案。
柔性物流的核心在于能夠幫助供應鏈隨時響應消費者的需求變化，在短時間內(nèi)做出積極調整，同時要求低機器使用成本、低人力成本甚至無人力成本。蔣超認為，AMR+人力無疑是柔性物流最實際的落地方案：AMR提供智能決策以節(jié)省工人體力、智力，人力則成為作業(yè)中“最靈巧且性價比高”的輔助，具有更高的投入產(chǎn)出比。
Syrius炬星的整倉物流解決方案就是以平衡用戶體驗、成本和時效為終極目標，以AMR為基礎，通過大數(shù)據(jù)+AI服務預測末端變化，輸出動態(tài)優(yōu)化策略，全面覆蓋入庫、補貨、揀選、出庫全流程，支持履約中心全部業(yè)務的提速、提質、提效，打造真柔性供應鏈。
整倉物流解決方案落地及使用成本低，不改倉庫、簡便建圖、開箱即用，同時業(yè)務內(nèi)容和流程可靈活切換，大幅降低倉庫自動化升級投入；機器人自主決策，集群調動多機協(xié)作，操作簡單，無需學習隨時可投入生產(chǎn)。從根本上抵抗招工難、人力資源波動大的人力成本問題，并降低出錯率、降低作業(yè)難度，全程監(jiān)管履約質量。另一方面，AIoT的云服務平臺FlexGalaxy，堅決執(zhí)行數(shù)據(jù)優(yōu)化結果，提高時效。
目前，Syrius炬星的整倉物流解決方案可支持美妝、服飾、醫(yī)藥、3C、同城零售、跨境電商、3PL、生產(chǎn)制造等多個行業(yè)，目前已經(jīng)服務了多個行業(yè)巨頭。日前，Syrius炬星剛剛宣布與第三方倉儲物流企業(yè)寶時云倉達成合作，向其位于華東的智能物流中心導入基于AMR的解決方案，提升從上架、揀選到出庫的全流程履約效率。
