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【聯(lián)盟專家熊蓉】政、產(chǎn)、學(xué)、研 多角度看行業(yè)

發(fā)布時(shí)間: 2021-08-16 09:08:50 來(lái)源:

核心提示: 作為學(xué)校教授的身份,作為企業(yè)創(chuàng)始人的身份,作為國(guó)家機(jī)器人專家的身份,多重身份加身,為熊蓉老師觀察行業(yè)、洞察行業(yè)提供了更多思路。

熊蓉:國(guó)家科技部重點(diǎn)專項(xiàng)智能機(jī)器人專家組專家,RoboCup國(guó)際理事會(huì)理事,浙江省機(jī)器換人專家組專家,浙江大學(xué)控制科學(xué)與工程學(xué)院機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室主任,中國(guó)移動(dòng)機(jī)器人(AGV)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)管理委員會(huì)副主任、特別專家。


圖:熊蓉女士


【核心觀點(diǎn)】

1、要把工業(yè)產(chǎn)品做好,并不僅僅依賴于把技術(shù)做好,很多時(shí)候,我們要考慮的不是單純的技術(shù)輸出,而是把整個(gè)移動(dòng)機(jī)器人的系統(tǒng)去適應(yīng)制造業(yè)對(duì)智能物流的場(chǎng)景需求。

2、凡事要看向未來(lái),目前的市場(chǎng)規(guī)模不代表未來(lái)的規(guī)模,當(dāng)市場(chǎng)空間擴(kuò)大之后,各自的賽道就更加明顯了。在這個(gè)過(guò)程中,如果各家企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)差異化的競(jìng)爭(zhēng),及有效的合作,構(gòu)建良性的生態(tài)鏈,那么行業(yè)發(fā)展將會(huì)更加明朗。

3、作為科研技術(shù)人員,作為學(xué)校教授的身份,作為企業(yè)創(chuàng)始人的身份,作為國(guó)家機(jī)器人專家的身份,其實(shí)從多重角度去思考問(wèn)題,反而相輔相成,相得益彰。因?yàn)槊恳环N身份都需要從多個(gè)維度去思考,正好我可以把各方面的信息融合起來(lái),實(shí)現(xiàn)互通。


從技術(shù)中來(lái),到行業(yè)中去

1997年畢業(yè)于浙江大學(xué)計(jì)算機(jī)系碩士專業(yè)的熊蓉,歷經(jīng)十多年技術(shù)第一線積累,對(duì)于移動(dòng)機(jī)器人的核心控制、自主導(dǎo)航等技術(shù)開(kāi)發(fā)有著深刻的理解與觸動(dòng),并把SLAM技術(shù)作為在職博士課題來(lái)研究,真正稱得上是SLAM技術(shù)第一人。  

從技術(shù)到產(chǎn)品及市場(chǎng)的轉(zhuǎn)化,熊蓉老師參與了三個(gè)入門(mén)案例。

2009年,熊蓉老師和團(tuán)隊(duì)?wèi){借自主SLAM地圖構(gòu)建導(dǎo)航以及仿人機(jī)器人技術(shù)成為上海世博會(huì)海寶機(jī)器人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。當(dāng)時(shí)他們一共做了37臺(tái)海寶機(jī)器人在上海世博會(huì)期間服務(wù),從部署到運(yùn)行,花費(fèi)八九個(gè)月的時(shí)間。這是熊蓉老師第一次經(jīng)歷院校技術(shù)到實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中所碰到的從生產(chǎn)制造到環(huán)境適應(yīng)再到運(yùn)維等等問(wèn)題。

2010年,熊蓉老師的合作單位接觸到了電力巡檢這方面的需求,所以又合作研發(fā)了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)算是首臺(tái)套無(wú)軌自然導(dǎo)航的電力巡檢機(jī)器人,后來(lái)也是得到了國(guó)網(wǎng)的認(rèn)可,進(jìn)入他們的集采名單,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化應(yīng)用。

真正進(jìn)入工業(yè)市場(chǎng),是在2014年底,進(jìn)入華為的生產(chǎn)線。彼時(shí),華為作為典型的3C企業(yè),產(chǎn)線經(jīng)常需要調(diào)整,幾個(gè)月可能就要調(diào)整一次,用傳統(tǒng)導(dǎo)航的AGV顯然繁瑣耗時(shí),且影響產(chǎn)線快速部署。熊蓉老師帶隊(duì)開(kāi)始了激光SLAM導(dǎo)航AGV進(jìn)入3C電子生產(chǎn)制造的第一個(gè)案例,成為工業(yè)市場(chǎng)最早的應(yīng)用。

后來(lái),2016年迦智成立,一家以激光SLAM技術(shù)為主打的企業(yè)就此產(chǎn)生。

從研究類樣機(jī)到市場(chǎng)化產(chǎn)品,熊蓉老師深刻意識(shí)到,技術(shù)轉(zhuǎn)化落地過(guò)程中最大的困難就是工業(yè)市場(chǎng)的復(fù)雜性。

要把工業(yè)產(chǎn)品做好,并不僅僅依賴于把自然導(dǎo)航技術(shù)做好,很多時(shí)候要考慮的不是把控制器用到物流移動(dòng)機(jī)器人上面,而是要考慮作為整個(gè)移動(dòng)機(jī)器人的系統(tǒng)去適應(yīng)制造業(yè)對(duì)智能物流的場(chǎng)景需求。


產(chǎn)學(xué)研最好的結(jié)合與落地--迦智科技

有了先進(jìn)技術(shù)的落地轉(zhuǎn)化,也有了技術(shù)與場(chǎng)景適配性的一系列磨合,在這樣的背景下,熊蓉老師作為創(chuàng)始人,成立了產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的產(chǎn)物——迦智科技。     

迦智自成立初期就明白,如何把現(xiàn)有的技術(shù)跟用戶的需求結(jié)合,如何面向用戶的需求去研發(fā)新技術(shù),這種雙向思維模式是迦智日后成長(zhǎng)的最大競(jìng)爭(zhēng)力。

當(dāng)前,迦智科技的技術(shù)從激光導(dǎo)航擴(kuò)展到多導(dǎo)航融合,能夠適應(yīng)各種復(fù)雜場(chǎng)景。

基于對(duì)工廠物流的深入理解,迦智科技已成長(zhǎng)為業(yè)內(nèi)面向制造業(yè)提供全場(chǎng)景物流解決方案的智能物流機(jī)器人企業(yè),產(chǎn)品涵蓋多行業(yè)物流專機(jī)、工業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)物流機(jī)器人、復(fù)合協(xié)作機(jī)器人、全向智能作業(yè)機(jī)器人、智能無(wú)人叉車、園區(qū)級(jí)室內(nèi)外重載無(wú)人駕駛作業(yè)機(jī)器人、機(jī)器人調(diào)度管理系統(tǒng)和智慧工廠物料管理系統(tǒng)。

另一方面,迦智的行業(yè)拓展從3C電子延展至半導(dǎo)體、面板等新興行業(yè)。除了3C電子行業(yè)的高口碑,迦智在半導(dǎo)體行業(yè)也實(shí)現(xiàn)了亞毫米級(jí)作業(yè)精度,面板行業(yè)也打造了眾多經(jīng)典案例。

截至目前,迦智科技已在全球,服務(wù)百余家世界知名制造品牌,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化商業(yè)落地,包括3C制造、半導(dǎo)體制造、能源工業(yè)、汽車工業(yè)、消費(fèi)品制造等行業(yè)領(lǐng)跑企業(yè)。

同時(shí),迦智科技也在逐步布局海外市場(chǎng),服務(wù)于一些全球布局的行業(yè)企業(yè),在中國(guó)工廠服務(wù)交付驗(yàn)證后,再導(dǎo)入到其在國(guó)外的工廠,目前在墨西哥、東南亞等地都有相關(guān)的智造工廠項(xiàng)目落地。同時(shí)迦智也積極尋求與海外集成商和代理商合作,共同開(kāi)拓海外市場(chǎng)。


多維度看行業(yè)

作為學(xué)校教授的身份,作為企業(yè)創(chuàng)始人的身份,作為國(guó)家機(jī)器人專家的身份,熊蓉老師多重身份加身,這對(duì)于熊蓉老師觀察行業(yè)、洞察行業(yè)提供了更多思路。

熊蓉老師表示,從多重角度去思考問(wèn)題,反而相輔相成,相得益彰。因?yàn)槊恳环N身份都需要從多個(gè)維度去思考,正好我可以把各方面的信息融合起來(lái),實(shí)現(xiàn)互通。

比如對(duì)于企業(yè)發(fā)展,我們會(huì)看到院校和國(guó)家層面對(duì)于未來(lái)技術(shù)的關(guān)注與支持,我們也會(huì)針對(duì)性的做出布局,開(kāi)展研究;對(duì)于政策制定,我們需要根據(jù)國(guó)家發(fā)展和前沿技術(shù)兩個(gè)方面去結(jié)合,了解行業(yè)需求、痛點(diǎn)、要求等,然后去引導(dǎo)技術(shù)的方向,制定發(fā)展路線。

近兩年工業(yè)應(yīng)用移動(dòng)機(jī)器人(AGV/AMR)行業(yè)快速發(fā)展,包括各類資本涌入,各個(gè)不同細(xì)分行業(yè)大力開(kāi)拓,呈現(xiàn)出一片蓬勃之態(tài)。

對(duì)此,熊蓉老師認(rèn)為,資本的涌入實(shí)際上首先證明了市場(chǎng)的需求和未來(lái)的發(fā)展前景。這對(duì)于賽道的企業(yè)來(lái)講都是較好的事情,當(dāng)然資本涌入之后,每一家都有了富裕的錢(qián),在賽道上的競(jìng)爭(zhēng)更加的激烈了。但事務(wù)要看向未來(lái),目前是這么大的規(guī)模,不代表未來(lái)的規(guī)模,當(dāng)市場(chǎng)空間擴(kuò)大之后,各自的賽道就更加明顯了。

在這個(gè)過(guò)程中,如果各家企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)差異化的競(jìng)爭(zhēng),以及有效的合作,構(gòu)建良性的生態(tài)鏈,那么行業(yè)發(fā)展將會(huì)更加明朗。

【免責(zé)聲明】所刊原創(chuàng)內(nèi)容之本文僅代表作者本人觀點(diǎn),與新戰(zhàn)略機(jī)器人網(wǎng)無(wú)關(guān)。新戰(zhàn)略機(jī)器人網(wǎng)站對(duì)文中陳述、觀點(diǎn)判斷保持中立。本網(wǎng)轉(zhuǎn)載自其它媒體的信息,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。

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