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BITO龔超慧:以機器算法為核心,實現(xiàn)C2M生產(chǎn)制造新模式

發(fā)布時間: 2020-08-06 09:08:35 來源:移動機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

核心提示: 近日BITO創(chuàng)始人兼CEO龔超慧博士接受了媒體的專訪,他表示想要幫助制造企業(yè)進行精益化升級,智能化、信息化、自動化三者缺一不可。BITO以機器人算法為核心,為客戶提供柔性制造解決方案,致力于為客戶打造智能工廠,并最終實現(xiàn)C2M的高效生產(chǎn)制造新模式。

近日BITO創(chuàng)始人兼CEO龔超慧博士接受了媒體的專訪,他表示想要幫助制造企業(yè)進行精益化升級,智能化、信息化、自動化三者缺一不可。BITO以機器人算法為核心,為客戶提供柔性制造解決方案,致力于為客戶打造智能工廠,并最終實現(xiàn)C2M的高效生產(chǎn)制造新模式。

龔博士告訴記者:從哈爾濱工業(yè)大學(xué)機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)畢業(yè)后,2010年赴美就讀卡內(nèi)基梅隆大學(xué),主攻機器人研究和人工智能算法,2015年獲得博士學(xué)位并繼續(xù)留校攻讀博士后。在美留學(xué)及研究期間,接觸了許多制造企業(yè)客戶案例,所在團隊曾為美國波音和寶馬提供飛機裝配線調(diào)度系統(tǒng)以及汽車定制化柔性生產(chǎn)線,并為富士康提供智能制造解決方案。

 

 BITO 創(chuàng)始人兼CEO龔超慧博士

這些全球知名的制造企業(yè)著手解決的問題也是當(dāng)前制造業(yè)普遍存在的課題,但大部分企業(yè)還沒有很好的技術(shù)手段和足夠的資本投入去推進自動化、柔性化改造。龔博士和團隊希望將所學(xué)的知識和技術(shù)商業(yè)化,賦能制造業(yè)為社會創(chuàng)造價值,由此創(chuàng)立了BITO。

4大核心產(chǎn)品 2種服務(wù)模式

2017年1月Bito Robotics Inc在美國匹茲堡注冊成立,同年12月成立了上海賓通智能科技有限公司,2019年10月又在臺灣地區(qū)成立賓鑫智能科技股份有限公司。BITO以上海為中心展開業(yè)務(wù)運營,公司三分之二專職從事產(chǎn)品技術(shù)研發(fā),通過BAPS智能排程系統(tǒng)、BFMS多機調(diào)度系統(tǒng)、BANS單機控制系統(tǒng)、BSLAM自主導(dǎo)航定位系統(tǒng)4大核心產(chǎn)品的結(jié)合,面向半導(dǎo)體、3C電子、汽車及機械零部件、裝備制造、家電等行業(yè)提供柔性制造與智慧物流相關(guān)的系統(tǒng)整體解決方案。

BITO產(chǎn)品總架構(gòu)(四個核心系統(tǒng))

龔博士說:BITO的服務(wù)模式分為兩種。一種是“項目制”,直接面向終端客戶,為工廠提供包括生產(chǎn)流程梳理、定制化解決方案、系統(tǒng)部署與集成、售后支持等一系列服務(wù);另一種是“產(chǎn)品制”,將公司的核心產(chǎn)品交付給集成商或代理商,并提供培訓(xùn)及技術(shù)支持,確保其具備與BITO同等或接近的服務(wù)能力,去服務(wù)中小型制造企業(yè)。

不斷豐富產(chǎn)品功能 降低客戶使用門檻

龔博士強調(diào):想要幫助制造企業(yè)進行精益化升級,智能化、信息化、自動化三者缺一不可,而BITO的優(yōu)勢正是在于同時具備了這三方面的能力,能為客戶提供一體化的綜合服務(wù)。

龔博士說,智能制造不是單一設(shè)備的智能化改造。BITO在為客戶進行智能制造導(dǎo)入時,會先幫助客戶進行“人機料法環(huán)(人員、設(shè)備、物料、工藝、環(huán)境)”的數(shù)理化建模,通過數(shù)據(jù)分析找出制約生產(chǎn)效率的瓶頸環(huán)節(jié),在此基礎(chǔ)上根據(jù)客戶預(yù)算以及想要達到的效果,有針對性地提出數(shù)字化改造建議,為客戶帶來明顯的效率提升。


全環(huán)節(jié)打通(人-機-料-法-環(huán))

早期,BITO曾為某全球知名的從事非標機械零部件生產(chǎn)的日本客戶提供智能排程系統(tǒng),將工廠設(shè)備使用率從50%提高至60%以上,并且由于數(shù)字化系統(tǒng)可以精準地推演出每一道工序應(yīng)當(dāng)何時完成,交期管理實現(xiàn)了100%。同時,每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有數(shù)字記錄,從人員到物料、設(shè)備均實現(xiàn)可追溯,能更好地幫助品質(zhì)提升。

此外,還為全球知名的某半導(dǎo)體晶圓生產(chǎn)廠家提供柔性化調(diào)度系統(tǒng),調(diào)度10多臺機器人,實現(xiàn)數(shù)百個點位之間的物料來回對應(yīng)搬運,解決了原來場景狹小、搬運效率低的問題,還避免了人為參與有可能造成的污染和錯誤,節(jié)省了約95%的人力成本。


全球知名某半導(dǎo)體晶圓代工廠導(dǎo)入BITO智能物流系統(tǒng)  

BITO發(fā)展至今,通過與眾多知名企業(yè)的合作,產(chǎn)品日益成熟,功能性、完整性、應(yīng)用性都得到大幅度提升,目前多項性能指標已達到世界前列。多機調(diào)度系統(tǒng)和單機控制系統(tǒng)已進入持續(xù)的產(chǎn)品迭代,接下來計劃3-4個月為周期發(fā)布新版本,不斷豐富其功能,并主動降低價格,提高性價比。

今年年底還計劃發(fā)布智能排程系統(tǒng)的標準化版本和可二次開發(fā)版本,方便客戶基于自身場景,通過該系統(tǒng)的圖形化編程界面,自行配置應(yīng)用方式和作業(yè)流程,降低客戶使用門檻。

另一方面,龔博透露BITO將加大拓展汽車、裝備制造、家電等行業(yè)客戶的同時,希望尋求新的合作伙伴,將BITO的產(chǎn)品推廣至尚未涉足的新領(lǐng)域,在行業(yè)內(nèi)起到示范和引領(lǐng)作用。

訂單導(dǎo)向型生產(chǎn) 驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化升級

到去年為止,BITO主要服務(wù)于日本和臺灣地區(qū)的客戶。然而截至目前,僅半年時間,中國大陸企業(yè)客戶占比已增至5成左右,美國和東南亞地區(qū)的客戶也在增加,上半年營業(yè)額已超過過去3年的總額。

對此,龔博士認為,疫情在一定程度上讓企業(yè)加倍意識到自動化、信息化等技術(shù)手段的重要性,更傾向于采用能對抗自然界風(fēng)險的方式來進行生產(chǎn)管理,盡可能降低人為因素的影響。不過,盡管需求總量上升,但疫情造成的商務(wù)往來受限也導(dǎo)致產(chǎn)品交付滯后、項目周期延長,希望下半年的差旅狀況能盡量恢復(fù)正常。

龔博士還表示,與美國、日本相比,中國在信息化基礎(chǔ)和精益化程度上還比較薄弱,但也正是因為如此,中國的制造企業(yè)在進行智能化改造時,不會受限于現(xiàn)有系統(tǒng),更利于導(dǎo)入完整的一體化解決方案,實現(xiàn)更高的改造目標。

中國工業(yè)門類齊全,制造業(yè)規(guī)模大,有很大的效率提升空間,市場前景廣闊。BITO的目標是將美國的人工智能算法和前沿科技與日本的精益生產(chǎn)管理理念相結(jié)合,將這種先進的生產(chǎn)管理能力變得標準化和可復(fù)制化,廣泛應(yīng)用到中國的生產(chǎn)現(xiàn)場,為制造業(yè)注入活力。

當(dāng)下,制造業(yè)逐漸由庫存導(dǎo)向的大規(guī)模生產(chǎn)向需求驅(qū)動的訂單導(dǎo)向型生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,市場需求呈現(xiàn)少量多樣化趨勢。并且,伴隨著電子商務(wù)的飛速發(fā)展,越來越多的個性化需求需要及時響應(yīng),促使企業(yè)必須推動柔性化、數(shù)字化升級。

在國家加快推進新基建部署的背景下,5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計算日益普及,制造業(yè)將發(fā)生巨大變革,供應(yīng)鏈高效協(xié)同配合,供給側(cè)與需求側(cè)直接連接,服務(wù)型的C2M(Customer-to-Manufacturer)生產(chǎn)制造模式成為必然。

BITO致力于為打造智能工廠提供整套解決方案,實現(xiàn)按需智能柔性生產(chǎn),幫助客戶真正達到降本增效。

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